显然，中国已拥有了真正意义上的跨国公司，比如中石油、联想、华为等。那么究竟有多少中国企业从事跨国经营？对外投资的主要方式又是什么？这就有些鲜为人知了。

　　据商务部10月28日在全国对外经济合作工作会议上披露：有3万多家中国企业从事各类跨国经营；截至2004年，中国累计对外直接投资448亿美元，去年中资跨国公司对外直接投资42．5亿美元，今年前三季度对外直接投资高达51亿美元，同比增长138%；从最初的货币投资和实物投资，如今跨国并购成为中国对外直接投资的重要方式。

　　没有人怀疑，这些数字反映了中国企业“走出去”战略的最新成果。但伴随着更多中国企业日益强烈的跨国经营冲动和迅速行动，这些数字将很快被超越。就在一周前，国家外汇管理局刚宣布了有关跨国公司外汇资金管理的9项创新措施，今后，总部设在上海浦东且合乎条件的中资跨国公司，将更方便地集中外汇资金进行境外投资运作。

　　这是在中国外汇储备迅速突破7000亿美元后,监管层根据中国经济发展需要，明确支持中国企业大胆“走出去”的重要举措。随着相关配套措施和后续政策陆续到位，不久我们就会看到中国企业在跨国经营、特别是在跨国并购方面释放出的强劲冲动和惊人想象力。

　　对这种冲动和想象力，我们其实并不陌生。比如中国单个项目的平均对外投资额，2002年是281万美元，去年猛增至448万美元。跨国并购的创纪录个案则更惊人，去年底联想宣布以17.5亿美元收购IBM的PC业务，震惊整个世界；而柳传志和杨元庆有惊无险度过其后数月的曲折起伏，显示出联想拥有扎实的成交与整合能力。

　　尽管如此，有些问题还是引人深思，比如中资跨国公司是否已经准备好了，可以稳健扩展跨国经营，可以熟练进行大规模跨国并购？这方面的积极信息看似不少：“走出去”的中国企业，跨国经营遍布全球149个国家和地区，投资重点逐渐从我国港澳地区及北美转移到亚太、非洲和拉丁美洲等广大发展中国家；其中国有大型企业继续发挥主导作用，非公企业逐步成为新的生力军；一部分优势企业正发展成集境内外研发、生产、销售、服务于一体的大型跨国企业，一批境外研发中心、工业产业集聚区逐渐建立；《福布斯》和《财富》的最新排名均显示，去年有15家中国企业跻身世界500强，49家中国企业进入世界最大225家国际承包商行列，这都很让人兴奋。

　　但老实说，我们的家底究竟有多厚，其实经不起仔细推敲。比如这3万多家从事跨国经营的中国企业，其中1800多家主要是对外承包工程，600多家从事对外劳务合作，这类跨国经营当然不是“一点技术含量都没有”，比如对外承包工程，就从原来的分包向更具技术要求的高层次挺进，但主要还是得益于我们的劳动力优势。除中石油等极少数进行跨国资源开发的企业外，更多中国企业从事进出口、外向型生产加工、农业、旅游、餐饮等业务，基本上处于全球产业链下游或末端，干的多是“9亿件衬衫换一架空客飞机”这类低附加值的活。

　　想想看，在普遍缺乏持续竞争优势的情况下，大步“走出去”的中国企业群，究竟会获得更美妙的海阔天空，还是将遭遇不确定的环生险象？特别是不少企业领导人“情况不明决心大”、出了问题推责任，企业经营、监督机制又漏洞百出的情况下，答案恐怕是明摆着的。

　　这就不能不让人担忧了。对此，决策层其实非常清楚，而解决方案也不是没有。其中关键在于，中国企业必须先做强，而不是先做大。这既要求企业应加快并深化产权和经营机制改革，真正与市场经济接轨；更要着力自主创新，通过产业调整和技术升级增强核心竞争力。至于那种为做大而不顾市场规律的“拉郎配”，或凭借各种财力支持而盲目冲动的跨国扩张，对严重缺乏跨国经营经验的中国企业，都可能意味着难以估量的风险甚至灾难性损失。