花园路：６公里要开３家店 　　最近一段时间，在丹尼斯的供货商中间流传着这样一个消息：花园路和农业路交叉口要修一座立交桥，已经营了５年的丹尼斯量贩花园路店很快就要整体搬到北面的融元广场了。 　　记者闻讯赶到现场查看，发现丹尼斯量贩和丹尼斯品牌折扣店营业秩序井然，看不出任何要搬迁的迹象。而距此处不远的融元广场已打出了丹尼斯量贩的招牌，一群身着工装的员工正在门前的广场上训练。 　　“丹尼斯真要在这儿开店了？看起来房子买在北边还真没买错。”家住北云鹤小区的张女士和家人看到丹尼斯在融元广场打出的招牌后很高兴。她告诉记者，自己原来买菜都是到小区附近的菜市场随便买一点，而从今往后只需走上几分钟的路，就能到环境更优美、品种更齐全、质量更有保障的大卖场里购物了。 　　６月２３日下午，丹尼斯大卖场事业处副总经理卢全富向记者证实了外界流传的有关消息：丹尼斯量贩花园路店的确将要拆除，不过不是现在，最迟在年底以前。 　　卢全富随后透露的消息更让记者吃了一惊：从花园路北段农业路口到北环路立交桥不足６公里的距离内，丹尼斯要接连布下３个商业网点。 　　这３个项目的大致情况如下：丹尼斯量贩花园路店在今年年底之前将要拆迁改建成一座１０层楼的精品百货公司，总建筑面积达４．７万平方米，８０％以上经营女性商品，地下一层为７０００平方米的大卖场，预计２００６年春节前竣工开业。在长途汽车北站北侧，租赁融元广场的二层和三层（租期１０年），近日新开一家经营面积为１．２万平方米的大型卖场。在花园路北环立交桥东北角纯水岸度假酒店广场后面的一块空地上，丹尼斯与某房地产开发商正在商谈合作共建一个经营面积为１．５万平方米的大型卖场。 　　记者随后从郑州市规划局了解到，按照原有规划，花园路与农业路交叉口将要兴建一座东西走向的下穿桥。问及该项目何时开工及是否会对附近商业项目造成影响等方面的内容，有关部门不愿透露。    丹尼斯：宁愿自己打自己 　　丹尼斯在省会商界一向给人以稳健的印象，但这一招却不可谓不大胆。其高层人士称，此举也是被不断升级的商业网点争夺战逼出来的。 　　融元广场建成后，其一层至三层的商业裙楼引起了郑州不少商家的兴趣。然而谁也想不到，最终入主的会是丹尼斯———毕竟此处距丹尼斯量贩花园路店只有２公里，而按业内惯例，一家标准大卖场的辐射半径一般在３公里左右。 　　“这里我们不租别人也会租，我们宁可自己打自己，也不愿被别人打，内部分流客户总比被对手分流要强一些。”卢全富说。 　　据悉，丹尼斯的卖场将设在融元广场的二层和三层，一层的百货区则继续由融元方面经营，其整体经营格局与世纪联华经三路店颇为相似。 　　在河南世纪联华总经理杨旭东看来，丹尼斯选中融元是情理之中的事情，因为其花园路店改建在即，开工前就近开一家新店，可在很大程度上留住已培养起来的顾客群体。 　　至于北环立交桥旁边的大卖场，其辐射半径更可延伸至黄河迎宾馆一带，在此范围内有不少楼盘已经交工或正在建设之中。 　　郑州商界一位资深人士认为，只有商业竞争达到一定程度，才会出现这样的商业布局，虽然有些冒险，但未必不可行，而且在台北等地已有成功的先例。 　　“当然我们会把花园店和融元店做一些定位上的区分，前者将以中高档商品为主，后者则以一般性商品为主。”卢全富说。     郑州北区：楼市与商业共舞 　　说起来，丹尼斯和世纪联华算是花园路北段和经三路商圈的拓荒者，前者５年前便在花园路与农业路交叉口安营扎寨，后者于２００２年进驻经三路。如今在经三路和花园路的遥相呼应下，初步成型的郑州北部商圈更是吸引了众多商业零售企业尾随而至。 　　据了解，在未来一两年之内，将有多个商业项目“真刀真枪”地在郑州北区拼杀：除了丹尼斯的三家卖场和世纪联华超市以外，位于经三路与农业路交叉口的天津家世界经营面积达４．４万平方米，位于农业路与１０７国道交叉口的易初莲花超市面积也有数万平方米，此外还有花园路上不久将要开业的中环百货和家中福。 　　一位商界资深人士列举了省会各商家看好北区的原因：首先是近几年房地产商在北区开发的中高档楼盘入住率越来越高，已具备足够的人气；其次是北环经济带正在崛起，仅融元广场周围就有十多所大中专院校及十多个住宅小区，居民购买力普遍较强；再次是交通十分便利。 　　郑州市民徐先生表示：“如果哪个楼盘附近能有一个大卖场，绝对可以提升我在此处购房的信心！”据了解，郑州北区尤其是经三路北段部分小区的房价已从几年前的每平方米不到１０００元涨至现在的２０００多元，购买者依然十分踊跃。 　　“这片高层写字楼的平均售价在每平方米３５００元左右，前来咨询的人一听说附近要开大卖场，购买兴趣立马大增。”花园路北段某写字楼的售楼员告诉记者。      本土企业：俺拿规模换利润 　　“群狼扑来，谁也没办法，只有群起应之了！”河南世纪联华总经理杨旭东如是说。 　　在此之前，由于价格竞争激烈，郑州大卖场的经营毛利一直在下降。在这种情况下，各卖场必须通过扩大经营规模来降低成本。 　　据卢全富介绍，１９９８年郑州大卖场的平均毛利在１５％～１６％，如今已下滑至９％～１０％，预计将来还可能降至７％左右。 　　为此，丹尼斯自我定位于地区性商业品牌，专心在省内做大做强。卢全富告诉记者，丹尼斯现在已开了１１家大卖场（含融元店），今年打算再开４～５家，预计到２００５年年底全省能发展到２６家店。以如此规模，丹尼斯在进货价格方面的优势绝不会低于在河南只有几家甚至一家店的全球或全国连锁企业。 　　“世纪联华从来就没有放弃在郑州北区其他路段的选址工作，在省内也一直在努力。”杨旭东也告诉记者。 　　此外，上半年稍事休整的思达超市也传出了下半年可能加速开店的消息，欲发起新一轮网络建设热潮。 　　令人欣慰的是，普通市民已越来越习惯于到大卖场购物了，他们的消费能力也足以养活不断冒出来的大卖场。“１９９８年丹尼斯量贩人民路店的客单价（顾客人均每次消费的金额）只有２３元左右，现在已接近５０元了。”卢全富一脸的欣喜。