现在，平板电视厂商都在为大量的库存而犯愁，但问题的大小还主要取决于企业在市场所处的位置。小型厂商称库存过剩，而大型厂商则称要避免供货不足。
 
    今年(2006年)的世界杯比赛并没有很大地推动液晶电视的销售，电子厂商在推出新产品，而零售商也在展开积极的宣传攻势。索尼和夏浦公司也是如此。三星的情况还比较不错，而台积电和LG则在苦苦挣扎，LG的盟友飞利浦公司也是起伏不平。 

    DisplaySearch组织日本分公司的副总裁oshio Tamura称："市场上有赢家，也有输家，主要取决于不同的生产厂商。"他指出，索尼、夏浦和三星在大量的控制平板产品，而这是电视产品的关键。他们可以随时提高或是降低生产量，以适应市场的需求，同时也进行产品的调整为市场推出更多的时尚产品。一些高端功能不但增强了品牌的形象，还使大牌品牌获得了更高的价位。 

    Yasuda Asset Management组织的高级分析师Toshiaki Nishimura称："市场体现了品牌的强大威力"，比如夏浦的Aquos和索尼的Bravia要比飞利浦和其它厂商更能赢得市场的尊重。尽管世界杯对平板电视的销售没有起到多大的推动作用，但分析师仍预测今年的LGD销售量可达到4000万部。
 
    他指出，尽管平板电视价格下跌，但与传统的电视相比仍有较大的优势。上周，夏浦表示要提前两个月启动第三个LCD工厂的兴建工作。 Katayama预测，夏浦今年的LCD电视销售量可达600万部，可望在圣诞节期间占居美国市场30%的份额。 

    索尼尽管落后于夏浦和其它对手，也在全力以赴重新找到赢利点。索尼公司副总裁Takao Yuhara称："大屏幕电视图像质量差，则不能吸引广大的消费者。而我认为，消费者明白Bravia品牌代表着什么。"上个财季，索尼LCD电视的销售量是去年同期的五倍多。 

    上个财季，三星的LCD销售增长了30%，而40英寸和更大屏幕的产品销售则比去年同期相比增长了90%。三星和索尼，建立有合资的LCD工厂，表示要在明年下半年扩大生产。他们将加快生产50英寸的LCD，并以三星和索尼的品牌进行销售。 

    对于其它一些非知名品牌来说，情况就完全不同了。上个月，飞利浦称财季赢利下降了69%，主要是与LG合资的LCD工厂效益欠佳所致。他们称，由于自己不是四大知名品牌，因此在向其它厂商出售平板产品时困难重重。台积电，称第二财报的净收入下降了近65%，主要是由于降低所致。
 
    DisplaySearch称，今年第一季度飞利浦控制全球市场约13.9%的LCD电视出货量，但其与夏浦(13.1%)、三星(12.5%)以及索尼的(10.9%)的差距在进一步缩小，品牌排名的变化反映在收入方面，说明一些高端产品获得了消费者的青睐。第一季度，索尼的LCD产品收入增长了15%，而三星为13.9%,夏浦为12.7%，飞利浦为11.9%。