摘要：随着我国社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对于商品的多样化、个性化需求越来越大，这就对物流配送行业提出了更高的要求，面对物流资源的缺乏和不合理分配，实现共同配送成为了有效地解决途径。

　　关键词：共同配送；实施策略；冷链物流共同配送；连锁企业共同配送

　　中图分类号：F259文献标识码：Ａ文章编号：1005-5312（2012）12-0266-01

　　一、共同配送的概念和实施策略

　　共同配送最早产生于日本，日本工业标准(JIT)对共同配送的解释是指“为提高物流效率，对许多企业一起进行配送。”在《商业经济专业知识与实务》一书中认为，共同配送是“由几个配送中心联合起来共同制定计划，在具体执行时共同使用配送车辆，共同对某一些地区用户进行配送的组织形式”。共同配送是对整个物流网络系统包括用户、货主、配送资源，实现低成本的配送服务。

　　共同配送有利于实现配送规模效益，使企业集中资源于核心业务；有利于优化资源配置，整合社会资源，提高车辆利用率；有利于降低运输成本，提高服务水平；有利于减少社会车流总量，改善交通运输状况，缓解城市交通压力，减少车辆对于城市的污染。但是在共同配送的实施操作中也出现了不少问题：第一，组织协调工作难度大，管理难度增加；第二，共同配送组织时可能导致企业商业机密的泄露；第三，利益分配容易产生分歧与争议；第四，发生货损货差时易造成责任划分不清等。

　　共同配送的实施策略：第一，寻找大多数配送任务的共同之处，多家企业进行合作，共同建立配送中心；第二，实施运输车辆的共享，参与共同配送的多个运输企业将所有的运输车辆集中起来，进行统一调度和支配；第三，共建物流信息化平台，紧跟市场需求，顺应市场变化；第四，防止企业机密事件的泄露，公平分配成本和收益；第五，强化领导决策机构的统率能力，维护各个企业的切身利益；第六，努力获取政府和相关职能部门的政策扶持等。

　　二、冷链物流共同配送解决策略

　　冷链物流是指易腐、生鲜类商品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证其质量，减少商品损耗的一项物流系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程；是需要特别装置，需要注意运送过程、时间掌控、运输型态、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。

　　冷链物流共同集配战略联盟由供应企业、第三方物流企业、共同配送中心、销售商和冷链物流共同集配信息平台共同组成，构建服务于生鲜冷链产品高效配送的信息系统平台是共同集配得以实现的关键。冷链物流共同配送模式具体可分为以下几种：多方投资建立共同配送中心，由一方负责组织共同配送，区域内的综合型共同配送送。
　　冷链物流共同配送的基本类型主要有以下几种：冷链产业间的共同配送，异产业间的共同配送，共同集配。我国的冷链配送需要由多个第三方物流配送企业来满足一个区域内多家中小型销售商。这是为减少配送成本，提高配送质量，充分整合资源，发挥各自优势，联合不同物流力量共同满足多家企业销售网点的多企业满足多客户的共同配送模式。

　　三、连锁零售企业共同配送解决策略

　　连锁经营是指经营同类商品或服务的若干店铺，通过一定的联结纽带，按照一定的规则，组合成的一个联合体。它在整体规划下进行分工，并在此基础上实施集中化管理和标准化运作，最终使复杂的商业活动简单化，实现规模经营优势，提高经营效益。在连锁经营中占主导地位、影响较大的行业是零售行业，在零售企业中主要有超级市场、便利店、百货店、专业店、专卖店等几种商业业态。

　　共同配送对于连锁零售业的发展有着重要重用，可以有效地利用资源，增强零售业的竞争力，可以优化供应链，提升供应链价值，可以信息共享，充分进行资源整合，实现共赢。但连锁零售业开展共同配送需注意以下几点问题：第一，要建立同产业信息的安全管理机制，防止企业经营商业机密的泄露，维护联合企业的利益；第二，注意利益分配的公开公平；第三，降低合作谈判成本，合理选择合作伙伴；第四，实现仓储配送的标准化与统一，认真做好商品货物的管理等。
　　
　　参考文献:

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