自20世纪80年代初开始，临沂市积极地实施“商贸带动”发展战略，走出了一条成功的发展道路。1992年以来，临沂批发城规模、交易额、综合效益等指标一直居山东省同类市场首位，目前已形成江北最大商品集散地。至2004年，临沂批发城共有各类专业批发市场已达68处，经营摊位4万余个，从业人员8万余人，交易商品3万余种，成交额突破400亿元，批发城辐射到全国28省市[ 2]。专业批发市场的繁荣和发展，产生了巨大的经济和社会效益，不仅有效地扩大了社会就业，带动了服务业的快速发展，优化了产业结构，实现了市场与产业的联动，促进了加工业的快速膨胀，而且加强了与外地的交流合作，提高了临沂的知名度，树立了临沂商贸城的良好形象，对全市经济和社会发展起到巨大的促进作用。然而，随着我国经济的快速发展和市场竞争的加剧，传统的商贸批发市场在发展过程中遇到许多问题，如何处理好这些问题成为推动临沂经济可持续发展的关键。
　　
　　二、存在的问题
　　
　　（一）市场空间环境问题

　　空间环境是市场赖以存在和发展的地理环境，其发展布局应适应社会经济发展的需要，同时为顺应经济的发展，应及时通过城市规划和管理手段进行调整。但市场空间布局的调整常因涉及面，治理难度大而被搁浅，造成滞后于社会经济的发展。

　　1. 市场内交通状况较差，货物流通不畅

　　交通问题是批发市场发展过程中出现的一个重要的问题，随着批发市场规模的扩大，人流、车流量的增大，原先设计的道路变得越来越拥挤，再加上部分餐车、商品车时常挤占机动车道，本来狭窄的路面，变得更加狭窄了，致使批发城内的交通十分拥挤，堵车现象经常发生。造成发送货物困难，耗时费力，经常因此拖延了商品交易及周转的时间，严重影响了商户和顾客的情绪，这在一定程度上也影响了整个市场的交易情况。

　　2. 缺乏统一规划，重叠现象严重

　　由于投资主体多元化，市场开办者大多以村居为主，地域分割，各自为政，难以统一规划管理。部分村居和单位为暂时利益所驱使，不经批准擅自新建、改建、扩建市场，市场主办单位不是从外地招商，培育新的经营业户来扩大市场规模，而是借新建市场的硬件环境的优势和税费低的政策，千方百计吸引其它市场经营业户，造成建一处市场就拉走一批老客户的现象，出现了表面上市场数量增加，但经营业户并未增多的局面；造成了大量空壳市场，分割了市场，浪费了资源；造成低水平重复建设，市场一市一品的专业化程度大大降低。目前，临沂市共有各类专业批发市场近100处，其中经营五金的市场达10多家，经营小商品、家具的市场各5家，机电类3家，百货、家电、建材、装饰等项目也都有重复。同时，未经批准擅自开业的市场8家，多为重复交叉经营，市场“一市一品”的专业化程度大大降低，严重制约了单位市场的规模扩展，削弱了市场的整体竞争力，制约了市场的发展，业户的经济效益下滑。

　　3. 经营设施简陋，环境质量较差

　　临沂市作为长江以北最大的批发城，市内批发市场林立，数量较多，但由于多数经营者和开发商过分看重经济效益，导致经营设施简陋，环境质量太差，主要表现在：（1）安全消防方面，由于许多商户“重生产、轻消防”意识的存在，埋下了许多安全隐患。前几年，灯具批发市场的失火，不仅给客商带来了巨大的损失，也严重损坏了临沂批发市场的形象。（2）卫生条件较差，在批发城区内，由于大量的车流、人流和物流，造成环境污染严重，卫生条件较差。而在市场保洁工作方面，由于某些市场的主办单位缺乏环境卫生意识；有些市场保洁人员工作不到位；有些市场保洁不及时等。致使保洁管理跟不上，造成了批发市场的卫生状况比较差。（3）生活娱乐设施不配套，在批发城内只有一家电影院和为数不多的几家录相厅、电子游戏室，餐饮设施也十分简陋，经营户在市场上就餐主要靠200 多处小吃摊和流动餐车。同时，市场附近缺少相对集中的仓储区和商住公寓，有些经营户集吃、住、储、商于一室。有些是靠租赁周围民房，这样既不安全，也不利于批发城上档次、上水平。

　 　4. 市场用地与城市功能用地矛盾尖锐

　　随着社会经济的发展，临沂市人口规模急剧膨胀，土地资源日益紧缺；而批发市场的快速发展和规模的不断扩大，在用地方面又提出新的要求。临沂批发市场主要分布在临西一路至临西五路，以及市场区的其他城市干道；如今，这里已成为临沂市区的中心地段，大量宝贵的土地被低层的批发市场建筑所占用，无疑会降低城市的容量，削弱城市其他功能的正常发展。同时，由于批发市场带来的大量人流、车流，时常造成这一地段交通阻塞，严重降低了城市运转效率，损害了城市形象。

　　（二）市场内部机制问题

　　随着社会经济的迅速发展和市场经济体制的逐步确立，商品流通领域发生了重大变化，导致批发市场内部原有的运作机制发生了重大变化；传统商贸批发市场常常在惯性作用下沿袭原有的运作方式，导致许多问题的产生。

　　1. 内部机制改革的滞后性

　　多数批发商业依然沿着原有的运作机制进行经营，没有围绕市场经济条件下生产、零售体制的变革去进行根本性调整，更没有主动介入到生产、零售过程中，而是游离于生产者、零售商之外，自成体系，封闭运行，导致过分被动，造成批发成本过高、效率低下，产销、购销、批零之间严重脱节。

　　2. 流通环节变化带来的压力

　　随着交通通讯条件的改善，商品流通的时间大大缩短，流通环节也呈不断减少的趋势，导致处于中间环节的批发商业处境艰难。目前，在西方发达国家，工业品批发业已全面衰退，取而代之的是一些大型连锁店、超市、购物中心等新型业态；在我国，许多地方的批发市场也渐渐出现衰退的局面。临沂批发市场以小型工业产品为主，随着商品流通环节的减少、流通成本的降低，批发市场在发展的过程中也面临着巨大的压力，增长速度大大放缓。

　　3. 地产品的市场占有率偏低,且档次不高

　　目前，批发城市场的地产品占有率在40%左右，与全国大型市场相比，地产品的占有率明显偏低，如义乌市场的地产品占有率高达70%以上。同时，地产品档次明显偏低，目前主要的产品有：土杂品、建材、陶瓷、塑料制品、小五金、鞋帽、床上用品、小商品等，其产品的利润很薄，竞争力也较差[ 3]。

　　(三）经营环境的变化

　　1. 国内经营环境的变化

　　改革开放以后，由于商品短缺，在卖方市场这个大的社会环境中，批发商业获得了迅速发展，临沂批发市场也在此背景下迅速成长起来。但进入新的世纪，国内商业经营环境已发生了重大变化，主要表现在：一是来自渠道的冲突，生产厂经常采用胡萝卜加大棒的政策，试图控制渠道主导权，威胁或减少批发商利润，特别是在产品成熟期总试图发展第二条渠道，或竞争批发商的重要客户。二是区域内大型零售集团、连锁超市超越批发商直接采购，同时纷纷成立配送中心，承担部分批发职能。三是原先的卖方市场已转变买方市场，客户不断地提出新的服务要求，经营成本不断上升，盈利水平越来越低。四是批发商之间无序竞争，各自为战，为生产商和零售商提供了更多选择。

　　2. 国际经营环境的变化

　　自1992年我国有限开放零售领域后，外商投资企业开始进入我国商品流通领域。有一批国际商业集团绕开种种限制，通过各种方式和手段已经涉足我国批发商业市场,并取得良好的市场经营业绩。如来自德国的麦德龙在上海、无锡、宁波等地建立起多家连锁仓储式大卖场，每个卖场经营面积达1．6万平方米，现已吸纳10多万个会员制客户,客户中60%-70%是团体购买，实行批发销售。有的跨国公司以品牌为经营平台,通过代理制的方式,在全国各地建立起多级批发销售网络[ 4]。伴随着我国加入WTO 5年过渡期的结束, 我们的商业零售、批发、佣金代理和特许经营要逐步放开，允许国外资本进入，而且在地域、股权和企业设立形式等方面的限制也将逐步取消，这对整个商务分销领域带来重要的影响，作为分销领域重要组成部分的有形现货批发市场面临严峻的挑战。

　　（四）经营思想、方法和手段的现代化问题

　　1. 经营观念落后

　　临沂批发市场以个体经营为主，由于客户经营观念的落后，不仅严重制约了自身的发展，对整个批发市场的发展也带来了诸多不利因素。主要表现在：第一，重眼前利益，轻长远利益。有些客户为了眼前利益而频频“宰客”，造成自身及整个批发市场信誉的下降。第二，重消费，轻积累。尽管经过多年的发展，临沂批发市场已初具规模，同时为客户带来了丰厚的利润，但由于多数客户不注重滚动发展，造成大市场并未培育出大量大客商，因而批发市场在发展过程中也缺少大客商的带动，造成竞争乏力。第三，不注重产品质量，经营层次较低。目前，批发市场上流通的商品以中低档为主，在顾客对产品质量越来越挑剔的今天，低层次的经营不仅效益低下，而且前景黯淡。第四，客户联合经营意识淡薄，难以走上集团化经营的道路，这在一定程度上降低了批发市场的整体竞争实力。

　　2. 市场功能不完善，交易手段落后

　　临沂批发市场主要以现金交易为主，在电子商务迅速发展的今天，这种交易方式明显落后，给一些客户带来了诸多不便，如现金的携带、清点、保存等各个环节都需小心谨慎。同时，大批量的现金交易也容易造成纸币的破损等，目前，全市每年销毁损伤币达400吨，占山东省销毁总量的1/3。这也充分说明，现有的以现金交易为主的交易方式，已不适应市场发展的需求。另外，现有批发市场主要以商品集散和交易功能为主，其价格形成、信息发布功能比较弱。代理直销等先进方式未得到普及，连锁超市、特许经营等新的业态也刚刚起步。

　　3. 市场管理的现代化问题

　　临沂批发城是由原临沂市工商局、西关居委、水田居委、前园居委、宋王庄居委、运输公司、罗庄区、河东区等单位投资建设而成的，涉及电力、城建、治安、土地、工商、税务等众多职能部门。由于市场主办单位的行政管理和职能部门的职能管理，条块分割，各行其是，从而出现了一系列问题：（1）乱收费、多头收费的现象严重，临沂批发城在税费征收中存在着乱收费、多头收费的现象。（2）市场经营主体以个体为主，经营行为分散，经营商品档次不高，个别市场仍销售假冒伪劣商品 。（3）治安、消防工作比较薄弱。（4）配载市场经营状况混乱，违法违规经营严重。（5）暂住人口的管理疏松。由于管理上的不规范，不仅给广大的经营户造成了一定的经济损失，也扰乱了正常的市场经营秩序。同时，在一定程度上影响了临沂批发城的形象，干扰了临沂市商业经济和城市可持续发展目标的实现。
　　
　　三、 发展对策
　　
　　随着经济的迅速发展，买方市场的逐步形成，同时伴随着周边市场的迅速发展，导致原有市场竞争力下降，再加上传统批发市场长期积累的重重问题，最终致使其增长乏力。如何对症下药，寻求正确的对策，是批发市场走上长盛不衰的关键。

　　（一）品牌塑造问题

　　临沂批发市场数量虽然众多，但普遍规模偏小，而且市场内部又常常以个体经营为主，重复建设、恶性竞争严重，没有形成明确的市场品牌形象。而浙江义乌的“小商品城”、绍兴的“中国轻纺城”，都已成为在国内有较强影响力的品牌。今后，在扩大批发市场的规模的同时，如何推进批发市场的整合，提高批发市场的档次，达到由“量变”到“质变”，树立诚信经营的民族品牌，是提高竞争力，推动临沂批发市场发展的首要问题。

　　（二）采用先进技术，转变交易方式

　　随着科学技术的迅速发展，新的交易方式——电子商务也在各国获得迅速普及。通过电子商务，可使生产厂家利用网络直接与零售商建立联系，大大节省流通时间、降低流通费用，从而增强市场竞争力。目前，临沂批发市场主要采用落后的现金交易的方式来经营，交易耗时费力，交易成本偏高。许多客商习惯于传统交易方式，对新的电子商务不感兴趣；同时，电子商务的物质平台还不健全，发展电子商务还受到诸多方面的限制，这一问题已成为制约临沂批发市场提升的重要因素。

　　（三）延伸产业链条，带动区域经济发展

　　商贸业对区域经济发展的带动是有限的，尤其是对临沂这样人口过1 000万的农业大市而言，经济发展的重点不应该仅仅局限于批发业，而应该通过市场的发展来带动本地制造业的腾飞，以便促进农村劳动力的专业，推动区域经济的发展；同时本地产品又以其特有的忧势和较强的竞争力来推动批发市场的振兴。近些年，迅速发展的临沂板材市场，以及由此带动起来的相关产业的发展走出了成功之路。据2003年春季调查统计：伴随着临沂板材市场的壮大，带动木材加工企业1 857家，注册资金5亿元，主要加工生产刨花板、密度板、贴面板等产品，其中锯材1 376家,木地板5家，胶合板2 659家，刨花板353家，细木工板198家，其他木制品266家。吸收劳动力11．89万人, 加工产值达5亿元，上缴税金达1．96亿元[ 5]。同时，周边地区的木材价格也不断攀升，周边农村地区已把植树作为发家致富的重要途径之一。

　　（四）构建现代物流中心

　　现代物流产业是指将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，加速原材料、产成品流动，为用户提供多功能、一体化综合性服务的行业。作为一种新兴产业，自20世纪80年代以来，物流产业伴随着电子信息技术的广泛应用，在西方发达资本主义国家迅速发展。与发达国家相比，我国的物流产业尚处于起步阶段[ 6]。临沂地处苏鲁交界地，在经济贸易上连接华东各省市。临沂批发市场经过十几年的发展壮大，已成为国内闻名遐迩的商品集散地，货源来自国内生产企业发达的省份。优越的区位条件和雄厚的经济基础，推动了临沂现代物流中心的建设。
　　
　　参考文献：
　　［1］ 杜春霞.批发商业真的就“寿中就寝”吗［J］．江苏商论,2001(6).
　　［2］ 陈兰荣.临沂批发市场发展方向探析［J］．商场现代化,2007(6).
　　［3］ 李玉增.临沂市城市商业批发市场可持续发展研究［J］．山东师范大学学报,2001(6).
　　［4］ 杨莲娜.我国批发商业的创新与发展［J］．南京财经大学学报,2004(1).
　　［5］ 王学东.临沂市杨树产业发展现状及发展前景展望［J］．山东林业科技,2004(3).
　　［6］ 严正.中国城市发展问题报告［M］．北京：中国发展出版社, 2004：297-308.