但是，随着2008年北京奥运会的日益临近，这个在68个国家拥有超过2000家酒店的超级酒店大鳄，也开始了对中国酒店市场的全面布局。

　　布局中国

　　谈起卡尔森在中国的发展，卡尔森亚太区总监柯浩文（PaulKirwin）显得胸有成竹。

　　他告诉《第一财经日报》，卡尔森在中国的业务会从三个方面进行。其一是把重心放在中国的二级城市，重点发展经济型品牌。它旗下的两个经济型酒店品牌中的“丽柏酒店”（PARKINN）品牌将在今年引进中国，并迅速建成相同规格的经济型酒店。这样，卡尔森的投入会小一点，但发展却能快一些。其次是继续发展城市酒店品牌。2006年，卡尔森计划在北京开业一家五星级奢华品牌“丽晶国际酒店”，这个酒店将集“丽晶（Regent）”和“丽园华庭”（PARKPLAZA）两个品牌于一体。而这也是卡尔森在中国大城市的策略，在每一个大城市里至少要建立一家一线品牌酒店，这些酒店内有“T.G.I.星期五餐厅”，也有卡尔森的旅行社。

　　自1992年，卡尔森在北京投资建立了丽笙SAS酒店开始至今，这个定位在为出行者提供全面、整体旅游解决方案的服务商，已经将旗下的卡尔森嘉信力旅运、假日出游、卡尔森餐饮和丽笙七海游轮公司等悉数引进中国。

　　“要成为真正的全球市场领袖，卡尔森必须全面加强在中国的战略发展。”柯浩文称，“而卡尔森的优势在于，我们能提供最好、最全面的旅行服务。”

　　品牌投资

　　目前，卡尔森在中国有7家开业酒店，均为五星级品牌酒店。按现在的工作表，已有6家酒店又与卡尔森签署了酒店管理协议，预计到今年底，卡尔森在中国的开业酒店数将不少于13家。其中12家为五星级酒店，另一家也是四星级酒店。

　　柯浩文坦言，如此看好中国的高星级酒店市场，那是因为各类国际会议、展会以及像2008年北京奥运会及2010年上海世博会这样的大型国际活动不断增多，这些都对高星级酒店的市场提出新的需求。他透露，在未来的10年里，另外7家丽晶酒店和5家丽笙酒店也将相继建成。这还只是一个初步的规划，因为最终的数字，每天都有可能在变化。

　　柯浩文称，卡尔森尚未投资高星级酒店物业，在中国的酒店都以“酒店管理”为主。在拒绝透露具体管理费用的同时，他笑称，卡尔森将会把赚到的利润重新投资在中国酒店市场。他解释道，这些投资将体现在：对酒店管理系统的更新、市场的推广和酒店管理人才的培训这三大部分。

　　他透露，作为全球奥林匹克市场最大的旅游服务商，卡尔森将在5年内，花费10亿美元建立一个高效的酒店管理系统。“我们将为2008年北京奥运会和2010年上海世博会,做好充分的准备。”柯浩文解释道，“作为市场的领导者，卡尔森在业务品种的涉及面和多样性方面是无与伦比的。针对奥运会、世博会这样的重要活动，我们可以提供一系列战略性的服务，包括海外推广和票务销售，针对不同预算的酒店，提供预订等。”

　　“在卡尔森中国的计划中，赚钱并不是第一位的目标。我们首先做的是品牌投资，为将来作准备。”柯浩文最后说。