如果义乌是一只老虎，那广州就是一群狼。5月9日，广东财经大学流通经济研究所所长王先庆在第一届广州专业市场论坛上这样打比方。义乌，是广州相关部门的领导们、批发市场老板们绕不开的话题。在广州专业市场转型升级之际，且看义乌人是如何看待的？

    “一个老虎一群狼，单比我是要厉害一点的，但是论合力，你们这群狼，应该比我厉害多了。”浙江中国小商品城集团股份有限公司副总经理胡衍虎认同广东财大教授王先庆关于狼和老虎的比喻。

    5月9日，他在接受南都记者采访时说，升级改造视乎商户和市场需求，“你只要让他赚钱，他一定会来。”

    义乌是只虎，广州是群狼

    广州目前大约有专业批发市场1000多个，年交易额约5000亿元，浙江义乌小商品批发市场年交易额700亿元。地处义乌的浙江中国小商品城集团股份有限公司副总经理胡衍虎在接受南都记者专访时，认可王先庆的比喻：义乌是一只老虎，广州是一群狼。他曾很担心广州的某只狼变成老虎。

    2009年，广州国际商品展贸城在番禺化龙镇举行了奠基仪式。据当时媒体报道，国际商品展贸城是根据广州市政府批转市经贸委关于借鉴义乌市经验的要求，“按照‘政府主导，企业运作’的原则建设的大型专业市场物流园区项目。”目的是促进华南地区产业调整和优化升级，建立航母式的现代化展贸市场园区。

    “那时我每个星期都要派两个人去番禺看一次，如果番禺市场搞起来了，我们义乌市场搞什么？”胡衍虎说，现在他已经不再每个星期都派人去了，而是一年去一两趟，今年还没有去过番禺。

    去年，拿了政府补贴的广州国际商品展贸城项目被审计局报告披露进展缓慢。

    今年，广州调整思路开始了新一轮的专业市场升级改造，并明确提出要引导一些市场前往广州国际商品展贸城。而升级改造中，那些存在硬件缺陷，不符合消防、交通要求，不符合城市规划的市场，可能还要被关停搬迁。

    “政府不让他们吃亏，他们自然就会搬了。”胡衍虎说。

    塑料袋拎现金是15年前的事

    广州在升级改造中力主摒弃“三现”交易。对此，胡衍虎表示义乌已经基本告别“三现”市场，结账主要通过电脑系统，塑料袋拎着现金已经是15年前的事了，商流和物流现在也能做到“现场结账，场外发货”，“你今天做的单，两天货就可以到你家”。

    “现金不可能数那么多钱，现货也没有那么多货”。胡衍虎说，物流运输集散地和仓库比较近，因此买家基本不用在市场堆货。同时，政府也会规划一些物流集散中心，但小商户们不一定按照规划走，都是怎么方便怎么来。

    胡衍虎介绍，义乌接下来要做的是让全世界的产品到义乌来，然后卖到全世界，卖到全中国，做转口贸易。此外，义乌还希望做成一个商品链条。原来主要做消费品和工业制造品，接下来则要做工厂原材料和装备。线上线下融合做电子商务。“如果义乌能做好，再来个三十年繁荣没有问题”。

    “义乌每个阶段的发展都是在政府引导下做的”，胡衍虎说，浙江中国小商品城集团股份有限公司是一家上市公司，由义乌市政府控股。但他反复向南都记者强调义乌的发展不叫升级改造，而是需求决定供给，“如果商户、市场都需要你提升，那你就要提升。不是为了升级而升级，不是为了改造而改造”，胡衍虎说，“我看广州有些市场本身就很漂亮，白马就很规范。为什么还要去改造呢，它已经改造好了。”

    不过他说，他们在向广州市场学习。“我每年都还来个两趟以上，去找一下市场，今天上午已经去了几个市场。”

    义乌的发展不叫升级改造，而是需求决定供给。不是为了升级而升级，不是为了改造而改造。——— 胡衍虎