市场大势，久分必合，合久必分。

这一分一合，如潮水般的一进一退，进退之间，几家欢乐几家愁！新的品牌不断浮出水面，也有不少折戟沉沙，退出舞台。所谓的名牌产品已经是“城头变幻大王旗”、“各领风骚三两年（甚至更短）”了。

据统计，世界五百强的企业平均寿命是40—50岁，中国大企业平均寿命是7—8岁，中国中小民营企业平均寿命是2.9岁。基业长青的梦想离中国的企业到底还有多远？

    不少专家认为，这是一个比拼品牌竞争力的时代。打造一个“百年老店”是每一个企业领导人的梦想，但没有强势的品牌竞争力，这个梦想也终究只能成为空想。

经济全球化的过程，必然是品牌全球化的过程。品牌的扩张和竞争的结果将是市场的重新洗牌，市场资源重新整合后向大品牌集中。而杂牌、实力弱小的中小品牌将被通过市场竞争、资本运作等等多种手段，或成长，或从市场消失。品牌杠杆作用将发挥它的力量。

    竞争的压力已经扑面而来，而如何提升企业的品牌竞争力，对于众多无论是正在成长中的中小企业，还是已经形成规模的大型企业，都是一个不得不考虑的问题。

    那么，对于志在成为“基业常青”“百年老店”的中国企业来说，该怎么办？