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　　“最后的妥协结果是我们三家店都进驻，一碗水端平，但可以预见，这个商圈是价格战的‘雷区’”。一家日资品牌彩电企业的高层说，以前担心左手打右手，现在则害怕受伤的是脑袋。由于永乐的进入，中山公园再次成为家电供应商头疼的商圈。记者昨天了解到，在“五一”黄金周期间，国美、苏宁、永乐将在此“贴身”肉搏，而各方投入价格战的资源更是让人吃惊。

　　■三大经销商　不希望竞争导致“价格盆地”

　　5月1日，永乐首个3C旗舰店将在上海最大的单体购物中心“龙之梦”开张，且与苏宁、国美彼此相距不足百米，届 
时中山公园将成为上海最大的3C家电商圈，总营业面积超过3万平方米。永乐甚至乐观地认为，这个商圈家电的年销售额有望达到15亿元的水平，占到上海市场10%的份额。

　　记者昨天了解到，苏宁电器为了针对永乐3C旗舰店的概念，此次集中火力在彩电、手机及数码类产品降价，苏宁电器华东二区执行总裁凌国胜称，此次苏宁在全国采购了10万台包销定制彩电，估计在上海平板电视最高让利可达60%；100万台特价手机也将在“五一”期间集中投放，价格平均下降30%，最高降幅60%。上海国美采销总监孙晨则称对中山公园门店投入的资源将有很大倾斜，目前国美在上海有40家门店，但对此店的投入占总投入的20%。

　　永乐市场部经理黄建平昨天接受记者采访时透露，永乐已有准备，按3倍资源备货，同时出动50多人的价格密探，一旦发现竞争对手低价销售，永乐就会立即在全市范围调价，甚至比对手更低。“我们希望这个商圈能成为家电的集散地，不是“价格盆地””。

　　凌国胜也表示，资源消耗型的价格战是厂商几方都不愿见到的，但在中山公园商圈很难避免。

　　■多家供应商　一旦挑起价格战后果难想象

　　在去年9月苏宁上海旗舰店开业之前，永乐曾向供应商连下两道“警告函”，警告那些供应商如果为中山公园商圈非永乐门店提供开业支持，将被予以至少6倍的“罚款”。此次永乐进驻中山公园，供应商们更担心苏宁和国美会联手发起价格战来抵制永乐，而永乐作为上海最大的家电连锁肯定会血拼。

　　记者昨天从创维、TCL、海尔、康佳等企业了解到，此次并没有出现类似去年的“警告函”事件，三家家电连锁企业还相对比较冷静，但也有部分供应商担心现有的平衡是短暂的，一旦有一家门店挑起价格战，后果不堪设想。“或许他们都在等制造开战的借口”。

　　事实上，开店扩张正成为家电连锁企业的盈利来源。永乐最新公布的2005年年报显示，由于营业网点的增加，其供应商赞助一项大涨134.7%，永乐由此获得的收入就高达6.25亿元，来自供应商的总回报占营业额的比率，由2004年的10.8%上升至2005年的12.1%。而由于竞争加剧和网点增加的摊薄效应，永乐同店每平方米销售额下降了2.8%，其毛利率也下降0.6个百分点至6.9%。