儿童板块

　　成新利润增长点

　　广州市商业经济学会副会长兼秘书长彭强：以前儿童是被动消费，如今已变主动消费，孩子攀比心很强，孩子喜欢的东西家长也舍得出手。无论是作为购物中心的主力店，还是单独创建儿童主题商城，以往被模糊、被忽视的儿童板块，正成为商家们寻求新的利润增长点。

　　但儿童对商品要求存在新奇性、多样性和热点性等特点，要求儿童商品更新要快，可根据最近热播卡通片推出卡通玩具等来吸引儿童眼球。我认为儿童商城不能是唯一主力店，只能作为综合购物中心的业态补充，可以儿童体验营销来带动客流量。

　　广州缺乏

　　一站式儿童体验商城

　　宝贝城项目营运总监林海：目前在广州市内，不管是儿童购物商城，儿童娱乐体验馆还是少儿培训中心，分布都相对松散，通常家长在这个区的商城里为孩子选购玩具，送孩子去培训中心时又要跑到另外一个区去，浪费了大量时间和精力，市场上缺乏一站式儿童主题商城。宝贝城正是以此为目标，倡导“责任先导，寓教于乐”的经营理念，与广州缤果动漫连锁机构合作建造大型动漫体验馆。孩子们在扮演角色时就要挑选自己的服装和道具，那么又带动了服装商、玩具商和动漫产业的结合。孩子玩累了、饿了，又带动了相应的儿童餐饮娱乐休闲行业，形成一个儿童产业链，甚至可以拉动销售大人商品。我认为一个城市可以容纳几个一站式儿童体验商城。

　　广东婴幼儿用品

　　年消费高达860亿

　　暨南大学产业经济研究院副院长张耀辉：目前中国儿童消费已占到家庭消费的30%，而广州儿童消费支出每月已超过1000元，且每年都在递增。而据广东省轻工业协会统计，以近7年的新生儿数量累计，目前广东0至6岁的婴幼儿就有800多万人，若按零售市场数据显示的婴幼儿用品家庭月消费900元来概算，广东每年婴幼儿用品消费就高达860亿元。据淘宝网的数据显示，今年儿童节前一周，该网儿童用品销售额达到了4.3亿元，其中童装超过1.2亿元。家长在满足小孩吃穿方面需要的同时，也相当注重小孩精神方面的满足。因此，儿童体验产业是未来朝阳产业。

　　都打“儿童牌”

　　易造成同质化竞争

　　广东商学院流通经济研究所所长王先庆：儿童主题商城是市场从大而全逐渐过渡到细分化的结果。但现在大家一窝蜂都在打“儿童牌”，又会陷进同质化重复竞争，从另一个方面也反映了商业项目在挖掘主题上缺乏创意，对长远发展也不利。此前，广州也已掀起过几波妇婴商店的建设热潮。如在广州儿童公园旁由海印集团操盘的儿童商城，正佳百货的"妇婴儿童商场"等等，由于各种原因，儿童板块一直没真正做起来。

　　对于一个大型购物中心而言，“儿童概念”发挥的作用是有限的。衡量一种业态发展潜力要看定位的顾客人群、购买力、扩张潜力三个方面。而家长多数时候是理性的，比如在童装上，孩子个子长得比较快，衣服很快就不合身，多数家长会给孩子买“过得去而不是很昂贵”的产品；另外，现在70后、80后都是独生子女，儿童数量增长有限，而儿童市场开发较早，相对比较成熟，各百货商场也有儿童专区，特定的人群再分配，数量上更加有限。