| 我要注册
频道首页 | 省区市场 | 城市市场 | 区域市场 | 网点规划 | 景气指数 | 知名市场 | 世界商业 | 主题商城 | 商业街 | 商业特色 | 广交会 | 供销社
您当前位置:首页> 区域流通 > 上海正文
经济新常态下 上海商业发展的机遇与挑战
来源:2015年4期  沪港经济 发布时间:2015-5-12 点击数:


    全球经济复苏放缓,中国经济发展进入新常态,对外贸易低速增长、投资增长放缓、单位团体消费下降已不是什么稀奇事。在这样的背景下,虽然上海商业面临“三降一升”的困扰,但是新商圈的蓬勃发展,自贸区、虹桥商务区和迪士尼等新引擎并存,再加上政策利好,上海面临的机遇也很多。

  一、2014年全国消费市场大盘点

  1、通讯器材零售火爆

  2014年,中国消费品零售总额增长8.7%。其中,穿着类商品销售增长14.4%,实属不易;受iPhone 6等智能手机消费提振,通讯器材类销售增长21.5%,表现不俗。其他消费增长较快的还有:家具增长14.5%、化妆品增长25.7%、书报杂志增长103.8%、电子出版物和音像制品增长46%、汽车增长11.2%、家用电器增长10.4%。

  2014年金银珠宝类销售266亿元,金额并不算小,但由于2013年销售量飙升、基数较高,同比下降11.3%。

  2、餐饮企业大转型

  中央“八项规定”公布以后,公款消费受到遏制,高端餐饮迅速回落,餐饮营业额增长速度大幅减缓。

  面对市场的变化,商务部下发了关于加快发展大众化餐饮的指导意见,鼓励高端餐饮企业发展大众化餐饮网点,引导餐饮企业在社区、学校、医院、办公集聚区建设餐饮网点,鼓励餐饮企业创新服务模式,力争用5年左右的时间将大众化餐饮的市场比重提高到85%以上。

  2014年是餐饮企业转型的关键年,餐饮企业结构调整步伐加快,高端餐饮企业纷纷转向大众化、亲民化,有的还转向其他行业。有的高档酒店放下身段,调整消费层次,减少燕鲍翅等高端菜品;有的主推婚宴、寿宴、实惠家庭餐等;有的针对商务区写字楼集中的特点,中午主打价廉物美的“白领午餐”和“商务餐”,不仅薄利多销,还带动了大商场人气,促进零售、娱乐等其他消费;有的取消包间最低消费、允许自带酒水;有的推出外带特色菜和半成品菜。

  快捷便利的大众化餐饮已经得到消费者认可,在午餐、晚餐高峰时段,大众餐馆门口排队现象时有所见。个人消费、家庭消费已经逐渐弥补了单位团体消费减少的市场空缺。

  2014年上海消费市场保持平稳增长势头,社会消费品零售总额同比增长8.7%至8718.65亿元。同期,上海住宿和餐饮业零售额增长5.7%,相比2013年1%的增速,已经有所回升,预计2015年还将继续回升,甚至有望达到两位数。

  二、上海商业新常态的特征

  1、消费增速放缓

  2012年以后,上海消费市场就从以前的两位数增长降低为一位数增长,预计今后增速在8%至10%的区间。

  2、商圈布局多元化

  新的商圈不断兴起,如中环(真北)商圈、大宁商圈等,还有郊区各个新城商圈。近几年,上海郊区新城、新市镇建设加快,交通快捷,居民人数增长,现代商业布局较多,零售额增速远远快于市中心。2014年,嘉定、青浦、奉贤、金山、崇明消费品零售总额均保持两位数增长;松江新城南区和北区商圈、赵巷商圈、莘庄商圈、南桥商圈等增长名列前茅。

  而上海市中心老牌商圈零售额增长趋缓,部分商圈零售额下降。2014年全市中心商圈合计下降1.2%。

  上海商业网点规划已经按照市级、地区级、社区级进行布局,其中社区、郊区商业是重点。郊区商业中心布局与新城总体规划相衔接,与新城总体布局、功能定位、产业结构、文化景观相协调;与新城社会经济发展水平、人口分布、购买力水平相适应;与中心城形成错位和互补,形成不同的发展模式和特色。

  三、挑战和机遇

  1、“三降一升”的困扰

  2014年中国经济增长7.4%,同比下降0.3个百分点;外贸进出口总额增速仅为2.3%,中国经济进入温和增长的新常态,城市商业发展面临很多挑战。

  首先,商业经营成本在快速上升,毛利率和净利率下滑。商务部典型零售企业数据显示,中国2013年零售业职工薪酬上涨了11%,房租增幅达12.6%。2014年第一季度,新签订租赁合同的典型企业,租金上涨24.3%。2013年典型零售企业毛利率为14.2%,同比下滑0.9个百分点;净利率为2.3%,同比下降0.2个百分点。

  其次,传统零售商业最重要的优势是地段,而现在地段优势在不断弱化。主要原因一是交通的发展,尤其是轨道交通的延伸,为郊区新住宅区的形成创造了条件,中心区的居民在流失,新城、新市镇商业对中心区商业形成分流;二是商务区的郊区化,郊区旅游和文化的开发,也分散了中心区购买力;三是全市商业布局呈多中心化,对传统中心区商业形成挑战;四是网购的迅速崛起,突破了商业的时间和空间概念,从根本上打破了地段差异。

  在这样的背景下,上海商业也面临“三降一升”的挑战。“三降一升”指的是销售增速下降、销售毛利率下降、销售净利率下降和销售成本上升。

  其实,相比全国各大城市,上海商业已率先进入了新常态。2012年至2014年,上海社会消费品零售总额同比增速分别为8.8%、8.6%和8.7%。虽然全国社会消费品零售总额增速也有所下降,但仍然为两位数。

  2、三大新引擎助力传统商业

  尽管新常态下上海商业尤其是传统商业,面临诸多挑战,但机遇也不少。自贸区、虹桥商务区和迪士尼成为了上海商业发展的新动力。

  自上海自贸区设立以来,吸引了外资企业、外省市企业入驻。中国商务部与上海市合作,在虹桥商务区打造国家级会展中心,将会带来更多的商务、会展活动和客流,进一步提升消费。上海迪士尼开业以后,预计新增客流量为300~500万人次。另外,上海常住人口增速会加快、旅游人次增长,消费规模和消费层次也将提升。

  迪士尼对上海商业的利好不仅体现在度假区周边,也不仅是浦东地区,而是整个上海。对于上海各大商圈来说,迪士尼商机应该是均等的,关键还是商圈对游客的吸引力。


    还有,国务院已经提出扩大旅游购物消费、研究完善境外旅客购物离境退税政策,将实施范围扩大至符合条件的所有地区。同时,在落实进出境游客行李物品监管的前提下,新增进境口岸免税店。随着迪士尼开园日期的临近,上海正在争取成为全国首批实行“离境退税”政策的城市,该政策将有利于上海旅游业与零售业的共同发展。

  商务部还将支持连锁经营发展,落实跨地区连锁企业总分支机构汇总纳税,争取对统一采购环节给予支持;促进商业企业走智慧型连锁发展之路;鼓励发展整合供应链能力的嵌入式物流,延展到生产、销售各个环节,对网点开发、车辆保障等加大投资和改善力度。

  银监会将出台支持小微商贸企业融资的指导意见,推动流通特点的担保公司、供应链融资、商圈融资、商户经营权质押融资等的发展。

  发展对策

  1、控制商业地产增速

  经过最近二十多年的高速发展,上海商业供求已从“卖方市场”全面转向“买方市场”,商业设施从九十年代初期的严重不足转向饱和,有的区域甚至出现过剩。1990年底上海商场店铺营业面积只有403万平方米,而2014年初已增加至6165万平方米,年平均增速为12.6%。

  去年,上海市商务委员会与上海市规划和国土资源管理局联合发布的《商业网点布局规划》提出,对上海商业设施从总量上进行调控。至2020年,上海商业设施建筑总量控制在7000~7500万平方米,年均增速控制在2.6%~3.6%。

  2、优化布局

  社区商业、郊区新城商业将成为热点,虹桥商务区、国际旅游度假区、世博园区、前滩、临港地区、黄浦江沿岸、苏河湾等区域商业将有较快发展。

  3、创新商业业态与经营模式

  为适应新常态下市场大环境的变化,商企可创新经营理念,改变营销模式。

  超市等业态扎堆现象必将改变,有的将转型,有的将融合新业态,O2O等跨界模式和合作将增多。

  从消费需求的变化来看,过去的消费具有明显的模仿型排浪式特征,现在个性化、多样化消费渐成主流。所谓模仿型消费就是没有创新的消费,而排浪式消费则是指一段时间内由一种消费为主导。以前的商企普遍采用的引厂进店、招商联营模式,只能适应模仿型排浪式的消费特征;而如今特色化、体验型商业才能适应现在个性化、多样化的消费需求。

作者:齐晓斋  编辑:等zhouting
  • 本文标签:  
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 分享】 【打印】 【收藏】 【关闭
    编辑推荐
    互联网+:佛山打造中国会展新 探秘武汉地铁商铺 为何频唱“
    热门资讯
    重庆:盘溪蔬菜批发市场本月 超市纷纷离场 大型商业综合体
    热门标签


    网站简介 联系信息 专业服务 广告服务 网站地图
    联系电话:020-84096050  传真:020-84096050  Email:shichang2004@126.com  
    粤ICP备16095034号   广东省商业经济学会版权所有 ©2004-2016
    网上警察