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新一轮的并购潮方兴未艾，每一个驰骋沙场的征讨者深陷其中。

　　不休不止的零售风暴中，当商业地产频繁变迁成为一种常态。10年的市场江湖也早就了太多进驻与退出者的身影。

    尽管产业躁动的背后充满太多思辨，但一个明显的事实是，区位、政策、资本等众多推手下，整个行业在进一步走向结构优化的同时，一些企业也在越来越多地向资本并购的方向摆渡。

    或许在不久后，前台开店火拼的拓展模式会被越来越多的企业所雪藏，而在政策的引导下，他们更多地转向背后借助资本并购的力量。

    但是，要时刻保持对市场的高度警惕，这无论是对于成熟老练的企业并购老手还是寄希望于借资本求突破的区域王者来讲，均应如此。

 　 商业地产的变迁

    2010年1月7日，周五。张店区美食街东段59号烟台振华集团淄博振华百货有限公司（简称：振华淄博店，下同）门前，依旧车来车往、人声鼎沸。

    位处该卖场三楼一角这间普通的办公室内，尚永利面前的这部电话声此起彼伏。

    随着春节脚步的临近，在各大超市、卖场掀起新一轮促销大战的同时，尚永利的工作、生活也迎来快节奏时刻，这个周末也是如此。

    “不允许有一丝的怠慢，毕竟，这个市场上的很多人都在看着我们呢。”他这样告诉本报。

    “看”是一种无形的压力，亦是一种动力，笼罩在振华淄博店每一名员工的头上。毕竟，在这座商业地产频繁易主的时下，2009年9月29日正式开业的振华淄博店承载着他们太多的希望。

    压力来自此处商业地产的变迁。“之前，几乎一年一易主。”对此，尚永利并未回避。

    因此，如何避免之前“频繁易主”的话题在振华淄博店发生，就是他们必须正视的重点。据尚永利介绍，进驻淄博1年多的时间内，尽管目前的商场营业并未达到其预期目的，但与开业时相比，“客流量大幅提升”还是给他们站稳美食街东段59号以更大信心。

    不过，这样的站稳并未在之前的淄博新天地购物广场、南京中央百货那里发生。

    本报梳理发现，这里最早是淄博新天地购物广场的天下。然而，不到两年，途经苏宁电器撤退等诸多波折后，这家号称中美合资企业打造的商业巨头不得不关门停业。

    在此背景下，“59号”易主似乎成为一种必然。

    2007年8月，伴随着江苏省排名第一、拥有70多年的商业背景，南京中央百货入主此地，尽管其高调的进驻曾经给当时的淄博民众带来无数遐想，然而，从2007年9月正式开业到2008年年底悄然撤场，一年多的时间内，这座被业内称之为“商业航母”的它没有逃离黯然离去的命运。

    短短4年多的时间内，上述两者纷纷再次折戟该处的现实也让后者盘踞此处的振华淄博店面临前述压力，而这样的压力也给其太多的动力。

    事实上，类似上述商业地产的变迁在淄博并非该处一个。

    与此相隔不远的青岛利群淄博中心路店，在此之前是惠尔玛超市、金百汇的阵地。而在张店银座和平路店，这里曾为新一佳超市的场所。

    此外，乐天马特柳泉路店，原为时代超市，银座五里桥店等，曾为泰国易初莲花的选址。

    商业地产频繁变迁的身后，是淄博零售业进驻者与退出者众多的现实。

　　10年江湖

    在淄博，普遍的观点认为，自世纪之初，以外资身份进入淄博的爱客家超市开业引入超市、卖场、这种崭新的商业模式起，淄博零售也10年江湖之争一直未曾停止。

    就进驻者而言，从2000年爱客家入住淄博到去年10月22日佳世客淄博店开业，10年中，台资背景的大润发（原大福源超市）、省内零售巨头银座商城、青岛利群行业航母、国际零售巨头沃尔玛、韩国乐天集团旗下的乐天玛特、日本大型跨国零售集团佳世客等等纷纷入淄。

    纷至沓来的进驻者搅动这个市场的同时，也不乏有以这样或那样方式离去的退出者。他们有充当先锋者的爱客家、盘踞淄博中心城区西南一角长达7年之后的新一佳、淄博市流通“三0工程”项目的惠尔玛购物广场；有淄博本外零售业的博弈中，悄然歇业的公园商场和绿岛超市以及转战阵地的政通超市；有昙花一现的五星电器、新天地购物中心、南京中央百货等等。

    而这期间，还不包括传闻者。据淄博零售业一名驰骋多年的资深人士透露，过去10年中，笼罩淄博零售业上空的“零售巨头xxxx即将入淄”的传闻也并未消停。在这些传闻中，有世界500强法国的家乐福、来自英国的世界第三大零售商特斯科（Tesco）以及泰国正大集团投资的大型零售企业易初莲花等等。

    其中，易初莲花甚至完成了前提的选址和投资，然而，最终，受制于过度扩张面临的资金压力，其在淄博项目不得不随之流产。

    尽管上述波折至今仍在淄博坊间流传，但这丝毫阻挡不住新一轮进驻者的脚步。据上述人士透露，最新消息显示，目前除淄博振华、大润发、沃尔玛、乐天马特等积极运作“二店”外，茂业国际、特易购、家乐福等身影也在淄博官方披露签约文件中频频出现。

    进驻与退出、传闻与事实同在的淄博商战春秋史，在宣告“这就是市场”的同时，也让位居三线城市的淄博零售产业上空的躁动愈发明显。

    在此背景下，围绕整个零售产业的危机思维便再次走向前台。

    “现实比想象中的更要残酷。”面对进进出出的零售商，1月11日银座商城一名高管这样告诉本报。

    而在两年前，淄博金帝购物广场总经理韩呈祥也发出类似的观点，“你很难想象一两年里发生的事情，商业也是大浪淘沙。在这个充满功利的时代，有时候我们甚至很难判断出一件事情带来的影响到底是好还是坏。”

　　产业躁动的隐忧

    无法判定的背后是近乎恐怖的数字。“淄博市平均0.85个人就有1平米的商业设施”这样的观点已在淄博零售业形成共识。

   　2009年，有统计显示，整个张店城区的常住人口（40万人）和流动人口50万左右，但商业营业面积却有55万平米，换而言之，在张店0.85人支撑着1平米的商业营业面积。而在上海南京路，这一数字则是217人支撑着1平米。

    如今，虽然上述城建的快速推进中，淄博中心城区的人口不断增长，但与之相匹配的是，商业营业面积数字也在飞快地增加。

    商业经营面积的过剩只能使得各商场间的竞争、甚至恶性竞争不断加剧。对此，深耕淄博零售业多年的韩呈祥深有体会，此前他对本报称，一旦购买力的增加速度赶不上商业经营面积的增加速度，就潜藏巨大风险。他称，虽然淄博这样的市场对任何零售商都充满了诱惑，但在消费能力提高的速度落后商业面积扩张速度的时候，大零售商们不断地进入，其最终的结果是导致弱肉强食的规律愈发凶狠。

    这样的话语在新一佳超市等众多退出者那里得到应验。对此，即将撤离淄博时，新一佳店长潘立新直接用“白刃战”、“恶性竞争”等字眼来表达其对淄博零售业态的质疑。在此背景下，类似新一佳等退出者众多似乎成为一种必然。“对于每年的进进出出，我们习以为常了。”淄博商厦一名不愿具名的中层这样称。

    不过，“习以为常”的背后，却是更为深层的担忧，“任何一家卖场的撤离都是一场灾难，它最直接的影响就是动摇了人们对零售连锁这一经营业态的信心。”这是中央百货方面撤离淄博时留下的警句，因为如果选择撤离，整个行业的信誉都将受到连累。

    而此外，不断兴起的商业地产背后，房地产商介入淄博零售业的行为也引发更为深层的担忧：房地产商们过度地参与零售业，其带来的危害性更巨。房地产商们本身对零售业运营的理解就非常有限，他们在开发一些房地产项目时，往往又附带着搞一些商业经营场所的开发，因为商业设施对他们的刺激往往要超出普通居民住宅楼很多。

    仅仅是一些沿街商业项目也许并不可怕，可怕的是在一些大型住宅项目中，动辄上万平米的附带商业设施在淄博正逐渐多起来。这些项目一般是在接近完工时，由开发商对外招商或者直接分割出售。

    这样做的直接后果就是，房地产商们本身并不懂商业，这就使得他们所开发出来的商业项目在功能设置、楼层设计等方面很难满足正常商业经营活动的需要。以这样的前景去招商，其经营前景并不能判断，最终的结果或会导致出现越来越多的悲剧。

　　注意这些推手

　　不过，悲剧发生的同时，淄博的零售业市场也在不断向前。从东部商圈的激战正酣到淄博商业豪门西城暗战，寸土必争的淄博零售业在完成“老城区扁平的‘口’字形商圈”的同时，也渐渐突破了长期以来，笼罩在其上空的“过西六路即死”的零售魔咒。与此同时，面对东部商圈相对饱和的状态，淄博市开发西部、北部城区的决心也让零售商看到了希望。这样的现实显然吸引了太多的关注。 “下一步，我们还将在淄博加大布局力度”类似这样的声音，在本报的采访中频繁出现。

　　对此，以杭州第五季、振华等为首的企业表示，尽管这个市场存在这样或那样的问题，但他们之所以作出上述举动，是因为他们依旧鲁中这块零售市场的潜力。“而这种潜力，具体到鲁中腹地，山东交通枢纽城市的淄博身上表现的更为明显。”杭州第五季淄博店一名负责人对本报表示。

　　除了区位优势的充当其布局推手外，斥资动辄上亿商业资本也为外来起来在淄博纵横驰骋提供了必要的支持。对此，直接参与茂业国际淄博并购事宜的一名人士称，经过21世纪前一个10年的发展，淄博整个零售行业在付出代价的同时，也在进一步走向结构优化，其中的表现之一是部分企业也在越来越多地向资本并购的方向摆渡。

据此，他认为，或许在不久后，前台开店火拼的拓展模式会被越来越多的企业所雪藏，而在政策的引导下，他们更多地转向背后借助资本并购的力量。

　　而这样的局面，无论从招商引资方面还是从城市的服务业发展层面，显然被官方所乐见。“以零售业领航的淄博服务业正扮演着愈加重要地角色。”对此，淄博官方并未回避，

 　 事实上，这样的重要角色也在2007年6月中旬淄博服务业办履新中得到体现：原淄博市贸易局基础上组建的淄博市服务业办公室悄然挂牌成立，新机构的归口单位也由原来的淄博市经贸委变更为淄博市发改委。当时，有熟知淄博服务业发展的政策观察人士分析称，更多层面上看，淄博市服务业办公室更像是淄博为服务业的发展设立的统筹规划部门，而这一部门的设立将直接为包括零售业在内的淄博服务业的发展提供更大的推动力。

　　果不其然，有官员透露，根据《淄博市“十一五”服务业发展规划纲要》，到2010年，服务业占全市GDP的 比重达到35％以上，平均每年增加一个百分点以上，服务业从业人员总量占全社会从业人员的比重达到35％以上，2010年，服务业增加值达到900亿以上。

　　“一年一个百分点，按照淄博市2006年GDP1645亿计算，每年服务业的产值就增加16亿以上，而这中间，充当先头兵的淄博零售业自然被赋予了更大的重任。”上述观察人士表示。

　　而根据淄博市服务业办公室正在酝酿服务业十二五发展规划的相关工作，上述人士认为，如果按照一年增加一个多百分点来计算，十二五淄博服务业占GDP的比重很可能达到40%，这自然包括备受关注的零售业。这样的数据，在规划在淄博“调结构、转方式”的关键时刻自然赢得一片喝彩。

　　然而，尽管一片喝彩，但人们一直在追问：如此发展力度，是否出于一种实用主义的决策选择？

　　追问虽然已经出现，但无人回答。毕竟，在官方的支持下，加之淄博的区位优势以及游离的资本，更多的零售企业还在为进驻淄博卯足了劲。