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　  社区超市既蕴含巨大商机，也面临严峻挑战。
　　
    6月30日，兴隆大家庭生活超市虎石台店开业。6月28日，兴隆大家庭生活超市马壮店开业。6月25日，兴隆大家庭生活超市凌空店开业。

　　一周连开3家社区超市，再加上6月19日开业的城卉店、6月10日开业的城市阳光店、3月28日开业的新华店，去年开业的老瓜堡店、鲲鹏店，辽宁兴隆大家庭商业集团超市连锁公司相继开出了8家社区超市，并计划在两年内开出100家社区店，填补沈阳零售市场社区超市的空白。

　　而目前，在铁西新区、大东区、沈河区、于洪区已开设4家社区超市的中兴超市也正酝酿着其进一步的扩张计划……

　　此刻，面对有着风起云涌发展之势的社区超市，业界不禁发出了这样一种预言：沈城超市业态的下一轮商业大战或将在社区超市之间展开。

　　现状：N个扩张

　　零售市场不缺少商业，但缺少业态。

　　社区超市，业界给出的通常解释是：以所在社区居民为主要服务对象的超市形态，在商业业态上介于大型综合超市和中小便利店之间。与大型综合超市相比，社区超市在选址、目标顾客群、商品规模和特色种类等方面都有自己的定位与特色。与便利店相比，社区超市的营业面积更大，商品类型和品种较丰富。

　　自去年9月19日兴隆大家庭生活超市老瓜堡店、鲲鹏店开业，到今年的6月30日兴隆大家庭生活超市虎石台店开业，不足一年的时间里兴隆大家庭已在沈阳零售市场中开出了8家社区超市。然而，这还仅仅是个开始，“两年内开出100家社区超市”，这是辽宁兴隆大家庭商业集团超市连锁公司的近期发展规划。“未来超市的销售额将和集团百货店的销售额平分天下”，这一目标似乎昭示了兴隆人对兴隆生活超市未来发展前景与速度的构想。当然，此刻大规模发展连锁型社区超市的并非只有兴隆大家庭。目前，在铁西新区、大东区、沈河区、于洪区已开设4家社区超市的中兴超市也正酝酿着其进一步的扩张计划……

　　溯源：顺势而生

　　有需求的地方，自然就有市场，任何一波商业浪潮都离不开与之密切相关的成长土壤。

　　千店一面让超市行业的价格战愈演愈烈，超市市场有待逐步细化。社区连锁超市属于零售连锁经营行业的细分行业。随着城镇化进程的加快，城市商圈逐渐扩展，这些地区消费者对社区连锁超市的需求越来越大。

　　辽宁大学新华国际商学院副院长邵剑兵告诉记者：“对于沈阳这样一个有着700余万人口，且立足发展成为一个国际大都市的城市来说，超市业还有着很大的发展空间。”事实上，一组来自多个商家的数据，无论是对已进入沈阳零售市场多年的老牌超市零售企业，还是对正欲进入沈阳的社区超市的经营者们都更具诱惑力：截至2008年末，沈阳全市户籍人口714万，市区人口509万。加上外来流动人口，沈阳已成为一个人口超千万的大都市。沈阳周边100公里内，便捷的高速公路网络连接着8座中型城市，沈阳正逐渐成为区域性的中心城市。

　　一系列的诱因似乎都在预示着：在沈阳零售市场中各类超市的快速发展已成为一种必然。

　　前景：必争之地

　　大型超市纷纷将目光投向蕴含巨大商机的社区，必将给社区超市的生存、发展带来严峻挑战。

　　“家乐福在沈阳的发展势头很好，据我了解，除了北京、上海以外，沈阳拥有9家门店，门店数量排名第三，这说明沈阳是一个很有发展空间和发展潜力的城市。我并不认为超市行业趋于饱和，相反，随着沈阳城市的不断发展，会有更多的居住区，居民们需要与之配套的生活超市，家乐福将会根据沈阳的城市发展，及时有效地布局，最大限度地满足老百姓的需求。”日前，家乐福集团副总裁皮埃尔·亚历山大·特里来沈期间接受记者采访时这样描述着家乐福的发展规划。

　　当然，这样一种发展趋势同样存在于华润万家。华润万家北区大综超东北区总经理沈彤告诉记者：“无论从战略讲，还是从未来的发展看，东北都是华润万家所不能舍弃的。”用沈彤的话说，在沈阳经济、城市进程快速发展的前景下，必然孕育着零售业发展的无限商机。“未来我们的发展方向还是倾向于在百姓居住比较集中的区域开店。对于较为成熟的商圈我们在进入时会非常谨慎。主要原因有两个，其一，各商圈的布点已相对密集，超市间的竞争比较激烈;其二，目前人们的消费习惯、居住习惯都在向城市周边发展，向新兴的大型社区找市场将成为主流方向。”对于家乐福的发展方向，家乐福相关工作人员这样诠释着。

　　当然，这样的发展规划亦并非仅仅存在于家乐福。随着沈阳零售业的发展，各大超市或已将连锁店开到了社区，或已在酝酿着其进一步驶入社区的发展规划。社区，已成为各业态零售商们的必争之地。

　　由此，这样一个问题的存在似乎已成为一种必然：大型超市纷纷将目光投向蕴含巨大商机的社区，必将给社区超市的生存、发展带来严峻的挑战。

　　生存：优胜劣汰

　　那些水土不服、机制落后、管理不到位的门店必然会在竞争中落马。

　　无论是社区超市的急速扩张，还是大卖场的社区化路线，在这场硝烟弥漫的圈地扩张之后，沈阳零售市场中超市业态的商战将愈发激烈而残酷，谁又将成为沈城超市零售界的王者，现在还是个未知数。

　　在部分业内人士看来，对于那些资金实力强、营销经验丰富的零售企业来说，加速布点并不是难事，关键是布点后能否在强手如林的市场竞争中站稳脚跟。“超市行业看似简单，只是一个买入卖出的过程，但要提升非常有底蕴的文化、管理却并非易事。”北京华联超市相关负责人这样告诉记者，那些水土不服、机制落后、定位不准、管理不到位的门店必然会在竞争中落马。“必须扎进社区，面对不同的地段、人流、购买力等，各店特点、特性要一店一议;建立完善的信息系统，从而更准确把握目标客群的需求;配备完善的卖场购物环境、优质的服务等才能在零售市场中更具有竞争力。”业内人士对社区超市的发展给出了这样的建言。

　　或许可以这样说，沈城零售市场中超市业态进入到诸侯混战的战国时代，谁能笑到最后，不到最后那一刻，无法给出确定答案。但可以肯定的是，零售市场，永远是有人进入，有人出局。