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广州好当家超市陷巨额债务 供应商追讨无门
来源:南方日报   2013年5月29日 发布时间:2013-5-29 点击数:

  广州“好当家”7000万债务乱麻接盘者只承认购物卡不接手其他债务,供应商1800万货款仍追讨无门

  深陷债务危机的广州“好当家”超市五山店,终于在5月25日改旗易帜为“南天百货”,重新开业了。

  大门甫一打开,光临的第一批顾客,是拿着一张张欠条的好当家超市的债权人。

  5个月前,该超市旗下3间连锁门店遭遇大批供应商上门要求强行退货,导致这家曾经辉煌一时的本土零售企业一夜之间轰然倒下。此前,超市老板邱瑞霖坦承,由于各种经营管理不善,他们向银行、担保公司、供应商和消费者欠下的债务已高达7000多万元。

  南天百货的出现,是否意味着“好当家”这一经营了15年的品牌将退出连锁超市行业,而面对大批债权人的逼宫,广州好当家和接盘者将如何处理数千万元的债务?

  没人接盘的巨额债务

  供应商怀疑好当家根本没有进行债务重组,把南天商贸引进来无非是想把场地经营权套现

  5月25日一大早,好当家五山超市的部分原供应商便拿上去年12月27日超市财务部门写给他们的债务确认书,一起来到五山店讨债。

  数周前,超市重新装修时,大幅招牌和宣传海报即已高高挂起。这一切表明,身负7000多万元债务的本土连锁超市企业好当家已改旗易帜,取而代之的是来自东莞南天商贸有限公司旗下的连锁百货品牌——南天百货。

  南天百货的出现并没有让外界感到意外。早在去年12月12日,好当家资不抵债的真相曝光,大批供应商涌入超市强行要求退货时,老板邱瑞霖就已让多名高管向外界吹风,传递其有意通过债务重组让超市获得重生的信息。

  那南天商贸会为好当家的债务买单吗?半年来,为讨债已心力交瘁的供应商心里一直在打鼓。一名供应商告诉南方日报记者,5月18日,她和其他几名好当家超市的供应商,都收到了五山店的业主何某的一份书面告示。

  告示称,由于好当家违约拖欠7个月租金,天河法院今年5月10日已判决支持业主解除此前与好当家签订的租赁合同,南天商贸属于强行进驻。请大家不要跟好当家续签合同,也不要跟南天签订任何协议。

  这份告示无疑在告诉所有供应商,南天百货入驻并没有取得业主的同意。

  正因这份告示,供应商的心里更多了几份焦虑。他们怀疑好当家根本没有进行债务重组,“把南天商贸引进来,无非是想把手中最后一笔值钱的资产——场地经营权套现。”

  据债主们测算,目前好当家仅有长红、仁德和五山3间门店有剩余合约经营期限,加起来有17年左右,但仁德店马上就要到期了,长红店也已解约,五山店已被法院判令解除合同,怎么算也不值7000万元。所以,好当家想以这3间店的经营权为条件把巨额的债务转嫁给南天商贸是不可能的。

  正是为了证实这一点,王小姐等人一打听到南天百货五山店5月25日要开业,都不约而同地从外地赶了过来。

  但南天百货管理人员的一句话,就像一盆冷水,让他们从头凉到了脚跟。“我们只承认以前卖出去的购物卡,对于好当家的其他债务一概不管。”

  债主们一下蒙了,因为好当家此前卖出去的购物卡顶多160来万元,与巨债比起来不过是个零头。让债主们更纳闷的是,南天商贸不承认好当家的其他债务,那该公司是以什么身份进五山店经营的呢?

  骑虎难下的南天百货 “业主没有跟南天签订租约,所以南天不可能获得工商登记证明。也就更不可能取得税务登记证等其他手续。”

  实际上,南天百货在五山店的经营活动,用的仍然是好当家的法律身份。

  5月25日,供应商们以顾客身份进入超市购买了矿泉水等一些日用品,结账后要求服务柜台开具发票。但服务人员说,超市刚刚开业,相关手续尚在办理当中,没办法开具发票。

  “那你们现在有营业执照和税务登记证明吗?”有供应商问。

  “有。但不能出示给你们看。”服务人员说。

  为了探个究竟,供应商马上打电话向工商局投诉。

  很快,天河工商局的执法人员来了。但南天百货管理方除了拿出了一份好当家的营业执照,始终没有出示自己的经营证书。

  “因为业主根本没有跟南天签订任何租约,所以南天不可能获得工商登记证明。”供货商张先生说,“没有营业执照,也就更不可能取得税务登记证、卫生许可证等其他合法手续。”

  为什么业主要如此强烈地抵制南天百货的进入?

  据知情人士透露,此前,业主把场地租给好当家,每月租金约为26万元。因为好当家持续拖欠租金,双方关系走向紧张,直至发展到对簿公堂。在此过程中,一些大型连锁超市均向业主表示过进驻的意愿,租价也较高。

  “业主显然有意在了结这桩纠纷后,引进一个更有实力的租客。”记者从多名接触过业主委托代理人的供应商那里了解到,哪怕东莞南天商贸公司愿意出同样的价钱,都未必能够获得业主的首肯。“没有了经营权,好当家和南天商贸牵手的基础也就不在了。已经开业的南天百货,无疑也是骑虎难下。”

  实际上,为了帮助好当家走出债务泥潭。去年12月,供应商们就去找过邱瑞霖,给他提出了一个自救方案——即由供应商集资400万元组建一家公司,让五山店恢复正常运营状态,“当时卖出去的购物卡有160万元左右,而平时的货物采购大概需要200多万元。”因此,400万元足以让超市正常经营,然后用赚来的钱逐步偿还债务。只要各路供应商能够通过正常结算拿到自己的货款,超市肯定不会倒。

  但邱瑞霖已在与南天商贸密谈合作的事,所以否决了这一方案,这才导致了去年12月12日供应商上门强行退货事件。

  记者了解到,南天商贸在意图获得五山店的经营权前,也曾希望通过好当家获得长红店的经营权。让邱瑞霖没有想到的是,当好当家与长红店的业主解除租约时,对方却拒绝了把经营权改租给南天商贸。这对好当家和南天商贸的进一步合作,也是一个打击。

  不算诈骗的空头支票警方调查后认为邱瑞霖并没有逃避债务,好当家经济实体还在,其本人也没有逃逸,诈骗并不成立

  成立于1998年7月的好当家,是一家定位为以大型购物中心(大卖场)、社区便利超市、网上超市等多元业态联动为经营特色的零售企业,总部在广州天河区五山,鼎盛时旗下有6间直营实体连锁门店。

  公司为何会被沉重的债务危机压垮?好当家高层给出的解释是这几年的扩张太快,上规模后经营不善。

  邱瑞霖此前向南方日报记者表示,目前的7000多万元债务中,欠银行4300多万元、担保公司1300多万元、供应商1800多万元,另有100多万元是消费者购物卡的存款。

  “这1800多万元的货款,是以连续的空头支票一步步把我们供应商圈进去的。”据多名供应商反映,去年七八月份,好当家的企业运营账户已被银行冻结,但供应商并不知道问题有多严重,所以后来好当家开私人账户来维持跟商户的业务往来,绝大部分的人都没有警觉,像以前一样继续给超市供货。

  按照此前签订的协议,超市在与供应商的业务往来中,实行每旬一结。也就是每供货满10天,好当家才会开一张结算支票给相应的供应商。

  一名供应商向记者出示了一张2012年11月30日邱瑞霖开出的空头支票。他透露,对方每次都在星期五开出支票,他到银行兑换发现问题后,对方就以另外一个账号开出一张空头支票来敷衍。仅去年11月1日至12月12日,超市方开出的空头支票就有100多张,涉及1000多万元。

  原来的蔬菜供应商张先生被“卷走了67万”。他说,自己是最冤的,去年9月好当家公账冻结了,还与他续约,并要求他交了10万元的进场费。

  据了解,整个超市平时联结的供应商有150多人,加上专柜和商铺等则有两三百人,这里边债权最少的几千元,最多的接近100万元。

  “后来,好当家以债权确认书换回了大部分的空头支票。”供应商陈先生说,正因为这样,当时许多供应商到天河公安分局举报邱瑞霖诈骗,公安部门调查后认为,邱瑞霖并没有逃避债务,好当家经济实体还在,其本人也没有逃逸,电话一直畅通,诈骗并不成立。


 

作者:冯善书  编辑:林禾珞
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