2006年，长春超市业发展新的拐点即将出现，随着沃尔玛酝酿进一步扩张、家乐福加快在长选址速度，面对更多国际连锁超市的“入侵”，本土超市如何整合资源，抢得先机？今日，位于自由大路的恒客隆大卖场将盛装开业。这不仅预示着恒客隆重庆路店整体迁移的成功，也表明了本土最大超市恒客隆进军东部的战略意图
 
　　抢占先机 错位经营

　　2006年9月，恒客隆斥资1500万将重庆路店整体迁移至荣德超市旧址。长春东部的二道区，地处长春东大门，具有得天独厚的地理条件。长吉南线、双九公路、机场中路围成的地区已成为黄金三角经济带。万科、亚泰等知名地产企业兴建的多个高档住宅小区，使区域内常住人群的消费能力有了质的提高。而该地区缺少大型超市业态的契机，更给本土超市带来新的发展空间。恒客隆副总经理韩平韧介绍：“恒客隆大卖场地理位置优越，门前自由大路横贯东西，与中东大市场毗邻。恒客隆大卖场不仅填补了该区域没有大型超市的空白，而且将中东大市场与北方市场串联起来。恒客隆大卖场将通过与其他商家的错位经营，营造出东部商圈的新氛围。”二道区委宣传部副部长何丰诺认为，恒客隆大卖场的成立，不仅抢占了有利位置，占尽商机，还将为东部商圈的发展成熟作出贡献。

　　旧址新迁 品种大增

　　几天来，到过恒客隆大卖场的人，都会发出这样的感慨，这不是重庆路店的简单迁移，而是经营理念的一次质的飞跃。恒客隆大卖场经营商品的品种由原重庆路店3万种增加到5万种，经营面积由原1万平方米增加到2万余平方米，并拥有近万平方米的停车场。恒客隆大卖场以超市业态经营为主，还将增设小家电、世界名表、金银珠宝等经营区域，并具有美容、美发、美体等相关行业辅助设施。恒客隆大卖场开业后，坚持“天天低价，日日省钱”的经营理念，开业期间，联手各大厂商百万商品低价酬宾，以新的格局、新的业态、新的标准、新的品位来吸引和服务顾客。