9日，苏果董事长马嘉樑公布了企业2012年发展计划，表示企业要继续深化内部改革，在连锁规模扩张、物流建设、供应链整合、人才培养、消费需求研究方面实现较大发展，朝着“十二五”战略目标努力推进各项工作。

　　据介绍，苏果2011年实现销售规模420亿元，直营店同比增长达到20%。但是对于来年的市场形势，马嘉樑坦言：“机遇和挑战并存。2012年企业将面临行业增速放缓、人力租金成本上涨、竞争对手快速扩张等几大问题，只有保持18%—20%的增长速度，才能保持企业持续、良性、健康发展，才能保持职工收入不断实现增长。”苏果将保持每年新开店总量不低于300家的发展速度，强化在苏皖已进区域的市场优势，全面推进多业态布局。在此基础上，加快对苏皖鄂新区域的开发和投入，新进驻至少15个县级城市。对湖北市场实行全新的拓展机制和模式。

　　此外，苏果计划2—3年内在合肥、淮安建设两大物流分仓，建成之后，配送能力将在目前的基础上再提升两倍。同时，加快各区域小型中转仓建设，提升对乡镇加盟店的配送能力。1—2年内，公司还将对配送体系进行更加科学的规划，如建设独立的小业态DC等。

　　根据企业的人才需求，苏果已经启动了首届校园MT招聘培养计划，计划在3—5年内把他们培养成门店的中高层管理者。苏果还拟建立大店店长培训体系，形成自我开发人才的新机制。同时，还将继续面向行业内招收优秀的零售人才，实现共同发展。