作者 ： 萧桂森   
ISBN ： 7544229033 
页数 ： 290 
封面形式 ： 简裝本 
出版社 ： 南海出版公司 
出版日期 ： 2005-3-1 
定价 ： 37 元
现卖价 ： 31.5 
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　特色及评论 　
 
 
  清华大学职业经理训练中心是国内首家专门从事职业经理培训的教育、研究机构，依托清华大学的基础保障和先进的教学经验，结合国际先进的教学模式，博采众长，集海内外知名专家学者、跨国公司优秀经理人、国内名企著名高管等组成的雄厚教学师资，形成了科学、规范的权威教学和服务体系，久为业界瞩目。成立5年来，先后举办了以董事长、总裁、高级或中级经理为对象的多种类型的研修班、培训班，迄今为全国各行业培训学员达6000人，校友网络遍布中国及东南亚地区。

 
 
 
　内容简介 　
 
 
  全书高度概括了连锁经营的理论体系，将重点内容放在了连锁经营的整体规划和具体运作上。作者结合自己多年来对企业连锁经营管理模式的设计经验，并借鉴美国、日本等国家的连锁经营模式，在理论讲解的基础上联系实践，注重实际的可操作性，并从连锁总部和加盟者两方面列举了大量的成功案例，给读者提供了切实可行的经验。
 
 
 
　本书目录 　
 
 
  第1章导论
连锁经营的定义
连锁经营的本质
连锁经营的特征
连锁经营的优势和劣势
连锁经营的分类
第2章连锁经营理论体系
市场营销与连锁经营
企业战略与连锁经营
业态革命与连锁经营
生命周期与连锁经营
企业管理与连锁经营
连锁加盟的条件与评估
第3章连锁经营整体规划
企业现状调研分析
连锁总部战略目标制定
制定连锁经营战略
制定连锁营销战术
执行年度计划
连锁经营督核控制
第4章中国连锁经营案例
第一代连锁经营（案例一）
中国图书业连锁经营第一品牌：席殊书屋
第二代连锁经营（案例二）
中国自创西式快餐第一品牌：德克士
第三代连锁经营（案例三）
中国美容业连锁知名品牌：凯依美
导入期连锁经营（案例四）
中国珠宝行业连锁知名品牌：芳华珠宝
成长期连锁经营（案例五）
中国家装待业连锁第一品牌：业之峰
成熟期连锁经营（案例六）
中国农资连锁第一品牌：北京德地得农药连锁公司

 
 
 
　作者介绍 　
 
 
  萧桂森：萧桂森先生，著名连锁经营培训师，原顶新国际集团特许经营事业创办人，顶新国际集团德克士特许经营创办人，上海快客食品公司总经理，台湾富迪国际咨询集团CEO，丽华快餐连锁加盟首席顾问，清华、北大、人大、人事部高培中心客座教授，国务院发展中心学术指导。多年来，主要从事企业经营战略规划、特许经营体系整体规划、市场营销系规划、SOSTAC企业战略、连锁经营管理系统规划、优质服务系统规划等培训、管理工作。现任北京蒙牛科技发展有限公司总经理，富迪管理顾问公司总经理。在通路建设及终端连锁方面有很深的造诣。