上市十年，一代“鞋王”百丽或将在港股市场黯然谢幕。

    5月15日晚间，即将私有化的鞋企百丽国际控股有限公司（简称百丽）发布公开市场的最后一份财报。截至2017年2月28日的2017财年，百丽集团纯利下跌18.1%，由29.341亿元跌至24.034亿元，创下自2008年以来的新低。这份财报显示，“鞋王”的鞋类业务表现持续疲软，收入、毛利以及净利润较去年同期下降明显。

    对于净利润下滑，百丽把原因归咎于鞋履品牌期内的销售持续走低。期内，百丽集团鞋类业务的收入由2015/2016财年的210.74亿元下滑10个百分点，为189.6亿元。毛利下降10.5%，至126.91亿元。同时，百丽集团采取关店止血的策略。对店铺网络主动性梳理，以更加谨慎的态度评估渠道环境，对部分前景欠佳的店铺选择进行调整或者关闭，期内百丽集团鞋类业务销售点萎缩700家至13062家。

    值得注意的是，4月28日，百丽国际发布公告表示，由高瓴资本集团、鼎晖投资以及百丽国际执行董事组成的财团，向百丽国际提出私有化要约，总收购价531亿港元。百丽国际此次交易，超过了此前万达商业345亿港元的私有化总额，一跃成为港交所历史上最大规模的私有化交易。不过，和百丽国际巅峰时期1500亿港元的市值相比，这次交易仍然属于“贱卖”。

    鞋服行业下行的大潮中百丽国际难以幸免，此次出售的背后便是百丽国际近来持续下跌的业绩。近年来百丽多次被报道陷入“关店潮”，交出的成绩单亦难以令股东满意。

    百丽首席执行官兼执行董事盛百椒在全年业绩会上表示，私有化是为了给公司“找一个出路”，公司现时急需转型，需要抓住“时间窗口”。对于百丽的现状，盛百椒承认，业绩下滑主要由于消费者对鞋品类需求出现很大改变，消费者开始重视性价比、便利及个性化，同时指出电商的出现对集团造成巨大威胁。刚度过65岁生日的盛百椒将公司陷入被动局面归结于自己“没有作出正确判断和采取行动”。

    据了解，百丽成立于1992年，2007年上市，市值一度超过千亿港元，成为中国最大的鞋业生产和零售公司。

    近年来，百丽面对同店销售额不断下滑、员工成本持续上涨的困局，积极寻找转型之路。此前，纵向一体化，从鞋品的设计、制作、物流和终端零售，进行全流程的掌控，以及遍布全国的逾两万家自营店，一度让百丽所向披靡。但随着电商渠道的快速崛起，百丽的核心竞争力不断遭到瓦解。

   “对于市场的巨大变化，虽然我们有一点认识，但却找不到具体路径，受到既得利益的束缚，不敢进行大刀阔斧地转型。消费者对于性价比、便利性以及个性化的需求不断提高，虽然我们一直努力求变，希望能够适应不断演变的渠道模式和消费者行为，但遗憾的是，由于缺少相应的技能和资源，业务转型不尽如人意。”盛百椒表示。

    截至今年2月底，百丽集团自营零售网点总数达到20841家，其中20716家位于内地，公司员工总人数达到11.17万人，员工成本占集团收入的比重持续增至17.8%。成也萧何，败也萧何，庞大的店铺和员工数量阻碍了公司转型的步伐。

    盛百椒坦言，公司目前亟需转型，但转型的代价是必须牺牲短期的利益，并且引入新的资金、资源、人才，通过数字化转型，才能实现突围，“由于上市地位，每个季度需要披露运营数据，这使得管理层不得不追逐一些短期的盈利目标，而私有化则可以为公司的转型提供更大的空间。”

    实际上，在业内人士看来，百丽过去两年的经营表现一定程度上也是整个女鞋行业的写照，在电商冲击以及产品创新缺失等诸多因素影响的情况下，国内鞋业尤其是国产女鞋销售遭遇滑坡已是不争的事实。

    除了百丽，达芙妮、星期六等鞋履品牌的日子都不好过。达芙妮年报显示，集团2016年全年营业额下降22.4%至65.02亿港元，经营亏损为8.20亿港元，亏损增幅为64.7%。2015年全年，达芙妮关闭805个销售网点，2016年关闭了999个销售点，平均下来每天都要关店近3家。星期六年报显示，2016年营业收入下降9.61%，归属于上市公司股东的净利润亦下滑了7.52%。