面对逐渐消失的人口红利，备战“黑五”的跨境电商正在寻求更多的获取流量的方式。11月22日，北京商报记者从网易考拉海购处了解到，网易考拉海购正在从选品、品质、会员三个维度构建考拉模式，从海量的商品中遴选契合中国消费习惯的商品，提升消费者选品效率的同时，维持流量的稳定性并寻找获取流量的新出口。有分析指出，习惯于海外购的消费者对价格的敏感度较低，更注重产品的品质和配套服务，跨境电商通过高品质的产品，将提升消费者对平台的黏性，稳固流量。

    据北京商报记者了解，网易考拉海购构建的考拉模式，包含精选商品、品质消费和会员模式三个维度，在选品方面，网易考拉海购将从境外的海量商品中遴选符合国内消费习惯的商品，采用“小而精”的方式提供有限的商品，提高消费者网购的时效。

    在提升品质方面，网易考拉海购借助品牌溯源的方式确保产品的可追溯性，同时与国际品牌和商超建立立体的合作。

    此外，网易考拉海购正加速推广会员制，与消费者建立长期稳固的关系，提升平台中流量的稳定性。网易公司市场部总经理袁佛玉表示，通过建立会员制，网易考拉海购将根据消费者的消费习惯进行精准推送，借此降低用户流失的比例，也可降低网易考拉海购获取用户的成本。

    网易考拉海购此举迎合了当前消费升级的趋势。在袁佛玉看来，消费从1.0走向2.0阶段，电商从此前提供购物渠道变为提供品质的服务商，“新消费”时代中，解决人的需求是核心诉求。

    与此同时，网易考拉海购联手中信银行推出联名信用卡，并与中国移动、丰巢、罗森、什么值得买等9家企业成立“美好生活联盟”,融合线上与线下双渠道拓展“新消费”场景。