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 购物中心下载列表 |
| 郑州大型商场陷入困境的成因分析 |
2005-9-13 16:39:10 |
17 K |
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| ·摘要:分析了目前郑州市大型零售商场的现状,指出了它们陷入困境的内因和外因,认为,大型商场目前所面临的问题需要政府和企业共同解决. |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：77 |
| 智慧型购物中心的发展 |
2005-9-13 16:18:42 |
307 K |
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| ·现代购物中心为复杂的建筑量体,牵涉到租户与管理层间复杂的关系与界面,包含商场管理上的承办人员,购物消费者及其他相关的专业顾问.各群组间在如此变化多端的环境如何有效率及安全地营运工作?这就是本文所关心的购物中心. |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：80 |
| 2003年购物中心的发展年 |
2005-9-9 14:26:40 |
53 K |
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| ·摘要：购物中心是指统一规划、建设、开发和管理的商业综合体，它是一个国家或地区经济发展、城市化水平变化的标志。中国发展购物中心，应按三种模式去设计，其一是城市商业中心或副中心购物中心的设计模式，其二是城市郊区大型购物中心的设计模式，其三是邻里型购物中心的设计模式。近１０ 年，流通领域中经历了综合百货业态的兴衰变化、超级市场业态的迅速膨胀后，人们看到购物中心这一流通形态在世界各国蓬勃发展，会给中国处于 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：电子图书 |
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| Mall发展中政府行为“适当”与“失当”分析 |
2005-9-9 9:59:59 |
42 K |
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★★★ |
| ·内容提要 Mall作为一个特殊的商业业态,具有多业态,多功能,多形式特征,它是一个以购物为切入点,集吃,住,行,游,购,娱,健为一体的消费中心它的建设和发展离不开政府的支持与协调政府行为适当与否,直接影响着Mall发展的规范性和健康度在实际工作中,政府应该按照市场规律和中国国情对其行为进行合理的取与舍,从而充分发挥政府适当行为的推动效应,避免其失当行为的不良影响 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
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| SHOPPING MALL项目投资决策研究 |
2005-9-8 16:57:15 |
145 K |
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★★★ |
| ·摘 要---近年来国内外出现的全新零售业态!shopping mall已经显出它的优势它的产生和发展为社会经济活跃作出了贡献# 具备经济环境优良---政策环境开放$人文环境充足$地理环境优越$居民消费水平较高等条件的大都市消费者的消费理念正朝着国际大都市的方向迈进# 但由于这一业态在中国的发展还不够成熟尚处于摸索阶段投资失败的案例比比皆是---本文将分析发展shopping mall 的必要性和可 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：115 |
| 购物中心发展中要注意的几个问题 |
2005-9-7 11:00:18 |
8 K |
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★★★ |
| ·购物中心在中国的发展有着与国外非常不同的地方，我们必须去探索它在中国发展的道路，但又要能借鉴国外成功的经验，尤其是在组织经营的模式上，以下几个问题提出来与大家一起探讨。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：147 |
| 开发购物中心的关键成功因素 |
2005-9-7 10:38:02 |
970 K |
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★★★ |
| ·大多数的开发商在评估商圈大小时,多以圆规在地图上以5公里或10公里为半径画一圆圈,然后再估算此半径内商圈内人口数等等.但是实际的世界并非如此,商圈的规划必须考虑天然地形,如河流,高速公路,交通干道,铁路的分割,交通拥挤的程度以及其他竞争者的存在.实际与稳健的做法应该是分别在平日与周末时段从东南西北各个方向实际开车,以10分钟,20分钟,30分钟之车程,分别测量涵盖范围,在经过竞争者的考量因素后,判 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：149 |
| 美国购物中心的分类 |
2005-9-7 9:00:51 |
4 K |
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★★★ |
| ·美国购物中心的分类 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：162 |
| 对笼统的购物中心的具体分类 |
2005-9-6 16:52:09 |
10 K |
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★★★ |
| ·购物中心最早出现在欧美发达国家，约有100年的历史。shopping mall是指城市市区购物中心，shopping center是指郊区的购物中心。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：159 |
| 购物中心、摩尔、摩尔购物中心比较 |
2005-9-6 16:51:04 |
16 K |
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★★★ |
| ·购物中心、摩尔、摩尔购物中心比较 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：172 |
| 美国购物中心的发展及其借鉴 |
2005-9-6 16:18:47 |
267 K |
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★★★ |
| ·以购物中心和shoppingmall的开发为代表的商业房地产是近来地产界又一讨论热点,本文从分析美国购物中心的发展历程和发展条件入手,对比中国与美国的城市发展情况,提出了在中国发展购物中心的建议. |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：159 |
| 购物中心开发过程中的八大竞争需求 |
2005-9-6 15:35:34 |
163 K |
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★★★ |
| · 众所周知，购物中心项目属于投资额大，回收期长，回报率低，但却可以带来大量现金流和周边及本身项目增值的项目，其开发操作牵涉到包括市场咨询，设计，建筑，融资，招商，招商，运营，管理，公共关系已及人力资源等多方面的问题．发展商在项目运作之前如果能够清楚了解自身的竞争优势和劣势，对于项目有效操作具有极为重要的意义． |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：162 |
| 购物中心运营管理要诀 |
2005-9-2 14:37:32 |
4 K |
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★★★ |
| ·SC(Shopping center即购物中心)是指统一规划，开发和经营管理的商业，服务业设施的集合体，拥有自己独立的停车场。对应其立地，规模和构成等要素，满足消费者消费需求的丰富性，便利性，舒适性和娱乐性，从而作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环。其中，“作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环”将对未来SC的开发具有重要的指导意义。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：237 |
| 主力娱乐促动摩尔时代——Shoppingmall行销整合观点 |
2005-8-26 11:20:59 |
8 K |
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★★★ |
| ·身处蓬勃发展的大杭州时代，恰逢浙江汽车普及之势，某Shoppingmall蓄劲待发，辉煌远景清晰可见，而欲使某Shoppingmall之发展实现某某房产投资初衷，务必进行全面考量、细致规划，才能使某Shoppingmall成为真正黄金宝地。经整合思考，根据Shoppingmall本身特质及某Shoppingmall所处环境特性，我们提出某Shoppingmall的行销整合观点。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：343 |
| 中商团结购物中心的实证分析 |
2005-8-26 10:46:25 |
7 K |
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★★★ |
| ·2000年武汉中商集团和湖北国结集团投资设立“销品茂”管理有限公司，开始兴建中商一团结购物中心。该购物中心位于长江二桥头徐东路与武青三干道交叉处的东南角，交通十分便利。该项目占地80亩，整个建筑物为地上四层，地下一层，地下一层为4万平方米，其中1万平方米作为设备层，3万平方米为营业场所，地上每层为3万平方米；总营业面积为15万平方米。公司经营范围包括购物中 心、服务中心、会展中心，以物业管理为主， |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：347 |
| 知道什么才是摩尔成功的关键 |
2005-8-26 10:24:02 |
5 K |
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★★★ |
| ·在广州，购物中心行内近来有两个趋势性动向引人注意。一是新入市的两家购物中心都发布了“统一经营宣言”，中泰广场与业主们达成协议：开业４年内所有店铺统一交由百盛百货打理；恒宝广场打出了“天河城之外广州唯一不卖铺的购物中心”的旗号。二是开业近两年的时代广场在花园酒店摆档招商，寻求间接上市融资的途径。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：344 |
| 友谊南方商城改造八佰伴成MALL的成功案例 |
2005-8-26 10:14:28 |
5 K |
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★★★ |
| ·上海友谊南方商城系沪上首家以社区服务为导向，集购物、休闲、娱乐为一体的大型购物中心－Shopping Mall。商城的前身为八佰伴南方商城，是沪上首家实行会员制的百货大卖场。这么一家百货大卖场怎么被收购了呢？上海友谊集团又为什么要收购八佰伴南方商城，从而成为沪上第一家以社区为导向的大型购物中心的呢？ |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：353 |
| 大型购物中心运行模式与管理 |
2005-8-26 9:39:23 |
117 K |
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★★★ |
| ·大型购物中心购物中心是指：面积在10万平方米以上，由专业购物中心管理集团开发经营，业态业种的复合度极度齐全（全业态、全业种/行业经营，表现出高度专业化与高度综合化并存的成熟性结构特征），行业多、店铺多、功能多,商品组合的宽度极宽深度极深（商品高中低档必须齐备，以保证商品品种齐全。商品组合的宽度极宽由多家不同定位的大型百货公司、超市大卖场实现。商品组合的深度极深由无数各类品牌专卖店、专业的不同行业主 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：344 |
| 亚洲最大购物中心五大原则立身 |
2005-8-25 15:13:48 |
4 K |
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★★★ |
| ·坐落在陆家嘴地区、号称“亚洲第一”、总面积达24万平方米的大型购物中心正大广场尚未正式开业，一个新的上海商业记录正在产生，选择在虹桥地区的亚洲最大购物中心虹桥购物乐园已经破土动工，预计今冬明春局部开业。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：351 |
| 新加坡购物中心的管理 |
2005-8-25 14:50:52 |
4 K |
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★★★ |
| ·至1998年底，新加坡零售业中购物中心的平均店面出租率为90%。乌节路黄金地段的购物中心毛利率约在5%~6%之间。从专业的购物中心管理公司的角度来看购物中心管理， |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
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