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 图书讲义下载列表 |
| 麦当劳员工手册28页doc |
2006-6-26 13:32:10 |
45 K |
共享版 |
★★★★ |
| ·麦当劳员工手册28页doc |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：0 |
| 爱立信供应商质保手册（英文）63页pdf |
2006-6-15 13:59:50 |
392 K |
共享版 |
★★★★ |
| ·爱立信供应商质保手册（英文）63页pdf |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：0 |
| 宝洁店内形象管理手册59页doc |
2006-6-15 11:58:14 |
1094 K |
共享版 |
★★★★★ |
| ·宝洁店内形象管理手册59页doc |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：0 |
| 《营销 MBA》 |
2006-5-16 11:28:27 |
401 K |
共享版 |
★★★ |
| ·《营销 MBA》 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：22 |
| 中国推销人的一千零一夜 89页doc |
2006-3-28 16:20:42 |
144 K |
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★★★ |
| ·我不会杜撰故事，我写在本书中的小故事，有些看似荒诞不经，人物很丑陋，老板骗推销员，推销员骗老板，厂家骗商家，商家骗厂家，在经济繁荣、倡导科学、倡导知识的珠江三角洲平空冒出来了一个又一个宣扬教条主义的营销大师、空降兵……这些的的确确都是我亲眼目睹、亲耳所闻、亲身遭遇的。把这些真实的事件披露出来公之于众，旨在批判。诚信危机比癌症、比艾滋病毒对人类社会的危害还要大，这不是危言耸听。吸烟的朋友在路边小店常 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：20 |
| 做主管常犯的毛病 |
2006-3-13 16:00:33 |
381 K |
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★★★ |
| ·做主管常犯的毛病目录:毛病一：拒绝承担个人的责任毛病二：没有能启发工作人员毛病三：只重结果，忽视思想毛病四：公司的内部形成对立毛病五：管理一视同仁毛病六：忘了公司的命脉：利润毛病七：只见问题不看目标毛病八：不当主管，只作哥们毛病九：没有设定标准毛病十：纵容能力不足的人 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：0 |
| 经营大师楼忠福（8章） |
2005-11-6 19:33:40 |
177 K |
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★★★ |
| ·经营大师楼忠福（电子图书8章） |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：0 |
| 日本一代人的神话—索尼 |
2005-11-6 19:27:40 |
448 K |
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★★★ |
| ·电子图书：日本一代人的神话—索尼 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：0 |
| 正确把握业态内函规范发展连锁经营 |
2005-9-14 10:28:20 |
205 K |
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★★★ |
| ·超市如今已与人们的日常生活紧密相连.它之所以被越来越多的消费者所接受,主要原因在于它的低价,优质,购物方便等特色满足了人们的日常需求,顺应了现代生活节奏的时代潮流.然而,并非所有的超级市场都能取得良好的经济效益,究其原因是多方面的,但根据还在于部分超级市场没有适应中国国情,没有按照该业态的真正内涵进行规范发展. |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：57 |
| 波导销售公司专业培训手册 |
2005-9-13 13:54:59 |
132 K |
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★★★ |
| ·第一章 规范业务流程第二章 重视业务员培训第三章 选择优秀客户第四章 优化客户管理第五章 信息反馈与交流第六章 营销过程控制第七章 杜绝欠款销售第八章 调整库存结构第九章 控制渠道物流第十章 规范价格体系第十一章 达到顾客满意第十二章 坚持长期回访第十三章 把握成功要点第十四章 超越竞争对手 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：68 |
| 职业生涯规划知识手册55页dor |
2005-9-12 9:37:39 |
89 K |
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★★★ |
| ·1、职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……32、职业生涯规划基础知识…………………………43、职业生涯开发与管理模式………………………174、评估工具………………………………………195、参考资料………………………………………50 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：89 |
| 余世维精英论坛演讲录16页dor |
2005-9-12 9:31:28 |
33 K |
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★★★ |
| ·第一部分 员工管理与权威塑造第二部分 如何带好团队第三部分 如何提升思考力 决策力和执行力第四部分 如何营建优秀的企业文化氛围第五部分 如何提升经理人的逆境商数 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：89 |
| 开拓市场—高技术产品的市场营销104页pdf |
2005-9-12 9:17:44 |
217 K |
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★★★ |
| ·第一章 高技术与营销观念的突破第二章 高技术产品的市场特征第三章 高技术产品的市场定位和目标市场的确定第四章 高技术产品的开发策略第五章 高技术产品的定价策略第六章 高技术产品的分销渠道第七章 高技术产品的促销手段第八章 高技术产品的营销队伍第九章 高技术产品的国际市场开拓 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：89 |
| 净赚一亿的经营哲学94页pdf |
2005-9-11 16:00:08 |
219 K |
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★★★ |
| ·第一章 艰难的起点第二章 推销怪杰之路第三章 永不服输的“暴君”第四章 大权独揽的狂人第五章 不断创新的意识第六章 整体行销第七章 千军易得一将难求第八章 广告与公司形象第九章 企业文化与发展第十章 告别重庆公司 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：92 |
| 《连锁经营管理》教学改革试点专业建设的探索与创新 |
2005-9-9 16:50:38 |
386 K |
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| ·连锁经营是现代商业发展的新型组织形式,它代表了现代流通业的发展方向.2001年,经上还市教委上报,国家教育部批准为全国第二批高职高专教育专业教学改革试点的<连锁经营管理>专业,经过4年的辛勤的探索,形成以就业为导向,以产学研结合为抓手的核心理念,在教育模式,课程体系,师姿队伍建设,教学质量监控机制的建设上取得的成果,并在专业建设上具有六项首创意义. |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：99 |
| 学习与培训管理系统50页dor |
2005-9-9 10:12:41 |
39 K |
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★★★ |
| ·学习与培训管理系统50页dor |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：115 |
| 百货连锁业培育忠诚顾客营销战略的理论意义与实践 |
2005-9-8 11:43:14 |
11 K |
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★★★ |
| ·[摘 要] 实施顾客满意,培育忠诚顾客战略,充分利用顾客资源,可以有效解决百货业的发展问题争取顾客满意,培育忠诚顾客,必须把百货连琐形成的规模优势!成本领先优势与差异化特色经营!满意服务等有机地结合起来,方能发挥最佳作用 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：134 |
| 背后的宜家 |
2005-9-7 14:53:15 |
200 K |
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★★★ |
| ·如果你不是一和贵国品消费专业户,你就应该到过宜家(IKEA)连锁商店,从摆放在各类样板间的家居用品里,挑选几件价格便宜的商品,比如合金的CD支架或者白桦木的杀厅里尝尝北欧风格的小食品,或者干脆坐在BILLY沙发床上歇上几个钟头. |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：145 |
| “大新现象”说明了什么 |
2005-9-7 14:33:56 |
13 K |
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★★★ |
| · 在京城颇有知名度的大新纺织品公司,依靠经营纺织品面料,生意做得红红火火1998年大新公司仅有安定门和新街口两个专营店!不足1000平方米的营业面积,创下了全年营业额2400万元!利税310万元的好成绩年末,他们又在位于京城银街的东四路口开了第三家专营店,开业一个多月营业额逾260万元,做到了营业面积!销售额和销售量的同步增长现在,在京城消费者的心目中大新已替代京城布店老字号瑞蚨祥,稳 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：145 |
| 如何抓住客户的诀窍 |
2005-9-7 14:04:01 |
150 K |
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★★★ |
| ·英国仕华露飞有限公司（Ｓｗａｌｌｏｗｆｉｅｌｄ ｐｌｃ）是一家经营风格相当独特的公司：它是许许多多世界顶级品牌化妆品的特约生产商，自己却从未拥有过任何化妆品品牌。然而长期以来，它却在全球化妆品市场上牢牢占据着世界顶级品牌生产商的地位，新的合作伙伴不断增加，老的客户关系有的甚至已维持数十年之久。这家公司成功的真谛是什么？它对中国化妆品市场看法如何？有何具体投资与合作计划？日前，恰逢仕华露飞参展第九届 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
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