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 沃尔玛下载列表 |
| 直供水深谨慎前行---沃尔玛 |
2005-9-13 16:33:42 |
9 K |
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| ·１９９１ 年冬天，沃尔玛董事长兼 ＣＥＯ格拉斯给所有向沃尔玛供货的生产商发了一封信，信里说：“我们决定直接与贵公司的代表进行交易……通过第三方（指经销／代理商等）来交易实际上是行不通的，如果是那样的话，我们会在生意机会、业务问题等方面产生各种各样的误解，反应迟缓，最终给我们的事业带来巨大风险。” |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：240 |
| 沃尔玛的隐性服务与启示 |
2005-9-10 9:49:28 |
26 K |
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★★★ |
| ·连续 ３年夺世界 ５００强企业榜首的沃尔玛，从美国南部小乡村起步，短短几十年跃入全球第一零售集团。其中有许多成功经验值得我们学习。而今，沃尔玛“天天平价，保证满意＂的经营旗帜，已被全球企业所瞩目，成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板。冰冻三尺非一日之寒。走入天天平价的背后，隐性服务、以客为本的经营理念，则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：97 |
| Wal-Mart公布2月份销售业绩 |
2005-9-8 15:52:15 |
126 K |
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★★★ |
| ·沃尔玛连锁公司宣布,该公司截至2004年2月27日的四个星期销售净额为201.62亿美元,教上年近似时期的176.89亿美元增长14.0%. |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：115 |
| 宝洁与沃尔玛的联盟史 |
2005-9-8 10:03:34 |
141 K |
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★★★ |
| ·也许任何国家的产业发展史中，都会出现零售商向制造商叫板的那一刻。那么此刻，从企业行为来看，“叫板者”和“被叫板者”将有什么样的表现呢？难道生产商真的会轻易向这些昔日称臣、现下气盛的渠道终端报以友好的微笑吗？让我们把目光转向历史中的美国。 |
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软件类别：其他 |
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| 抱素怀朴从俭戒奢 |
2005-9-8 9:57:40 |
117 K |
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★★★ |
| ·见贤思齐。沃尔玛的许多成功经验都是值得中国企业借鉴的。尤其是作为企业的掌门人，山姆·沃尔顿父子志高行洁的财富品质、守诚务实的经营理念与抱素怀朴的人格情操，更应成为今日中国企业家崇尚的偶像与效法的楷模。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：电子图书 |
下载次数：135 |
| 家乐福采购谈判技巧 |
2005-8-29 16:41:10 |
35 K |
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★★★ |
| ·1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。2.要把销售人员作为我们的一号敌人。3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞求；这将为我们提供一个更好的交易机会。4.随时使用口号：“你能做得更好”。 |
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软件类别：其他 |
下载次数：317 |
| 沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示 |
2005-8-29 8:27:32 |
207 K |
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★★★ |
| ·上世纪90年代，沃尔玛提出了新的零售业配送理论，开创了零售业工业化运作的新阶段，即通过集中管理配送中心向各商店提供货源。其独特的配送体系，不仅大大降低了成本，而且加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：321 |
| 看沃尔玛的管理 |
2005-8-29 8:22:30 |
643 K |
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★★★ |
| ·看沃尔玛如何管理 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：321 |
| 沃尔玛经营管理理念全集 |
2005-8-27 11:37:11 |
232 K |
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★★★ |
| ·作为全球最大的零售机构，进入中国几年来，沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物，而是悄悄地迂回于中国的海岸线上，它在熟悉环境和等待中国加入世贸组织。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：336 |
| 沃尔玛人力资源战略体系 |
2005-8-27 11:31:29 |
8 K |
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★★★ |
| ·这份文件详细说明了沃尔玛人力资源战略体系.这些标准加上公司管理中的标准可以勾划出沃尔玛公司详细的要求. |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：336 |
| 沃尔玛供应商工厂认证手册 |
2005-8-27 9:23:52 |
277 K |
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★★★ |
| ·沃尔玛供应商工厂认证手册 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：470 |
| 沃尔玛成本控制 |
2005-8-27 9:06:47 |
23 K |
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★★★ |
| ·随着对外资零售的全面解禁，我们第一次有机会如此近距离地研究一个同样以劳动密集型和低成本取胜的超级跨国企业 随着对外资零售的全面解禁，我们第一次有机会如此近距离地研究一个同样以劳动密集型和低成本取胜的超级跨国企业。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：338 |
| 沃尔玛物流配送体系 |
2005-8-27 8:58:20 |
308 K |
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★★★ |
| ·沃尔玛物流配送体系 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：338 |
| 沃尔玛的“女裤理论”怎样实现 |
2005-8-26 8:28:18 |
7 K |
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★★★ |
| ·作为全球最大的零售机构，进入中国几年来，沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物，而是悄悄地迂回于中国的海岸线上，它在熟悉环境和等待中国加入世贸组织。 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：345 |
| 沃尔玛的供应商手册(PPT 40页) |
2005-8-19 14:06:45 |
277 K |
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★★★ |
| ·第一章 – 引言第二章 – 定义第三章 – 审计时限第四章 – 工厂认证审计程序.第五章 – 审计程序.第六章 – 工厂评估定义权.第七章 – 拒绝进入 / 检查权第八章 – 纠正行动计划.第九章 – WAL-MART 供应商的生产行为准则(“三振出局”政策).第十章 – WAL-MART 的持续改善原则.附录 A – 供应商标准：供应商的责任.附录 B – 审计重点.附录 C – “供应商标准” |
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软件类别：其他 |
下载次数：388 |
| 沃尔玛的拉美故事 |
2005-8-15 9:53:07 |
5 K |
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| ·零售行业的历史其实充满了各种失败案例，尤其是很多在本国非常成功的零售企业却屡屡惨遭国际市场的挫折。当然，你的确可以在东京银座、纽约第五大道、或者是世界上其他类似的大城市中都看到古奇和阿玛尼等名牌店，对于这些经营单一奢侈品的高端品牌店来说，它们旗舰店的模式和“硬”产品（某个设计师的风格）也许可以简单复制、吸引全球统一（最富有）的顾客。 而对于其他较为普通、需要靠“软”服务和“软”产品打入全球………… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：485 |
| 沃尔玛家乐福正在选址 兰州零售业面临新挑战 |
2005-8-12 19:07:53 |
6 K |
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| · 近日，兰州零售市场先后迎来了两位重量级的“零售大亨”，世界排名前两位的零售企业沃尔玛和家乐福再次来兰商谈选址事宜，此举给本已硝烟四起的兰州零售市场又投下重磅炸弹。甚至有消息称，在沃尔玛和家乐福可能入驻的地段房地产都火了起来。面对洋超市咄咄逼人的进攻态势，至今还热衷于“打鸡蛋战”的兰州零售商家拿什么对抗洋超市带来的巨额资本和完整的分销技术？我们有理由担心，兰州商 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：556 |
| 沃尔玛企业文化战略 |
2005-8-8 21:49:02 |
14 K |
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★★★ |
| · 中国的连锁加盟业由于缺乏战略的认识，正处于一种迷茫中，连锁加盟经营作为一种重要的经营模式正被国内一些企业所采用，以小肥羊为例，2003年小肥羊总经理张刚获得了中国2003年最巨成长型企业桂冠。他以400平方的小餐馆4年发展加盟商660家。员工4万名，2002年销售额25亿元。名列第二。类似这种通过连锁加盟方式获得快速发展的企业比比皆是。但虚华总掩盖不了质疑和心虚 |
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软件类别：国产软件 |
下载次数：493 |
| 沃尔玛低价背后黑幕 |
2005-8-6 20:55:23 |
11 K |
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| ·即使沃尔玛现在是一个坏榜样，但作为全球最庞大的商业机构，它被寄望于成为一个好模范，并运用自己的商业力量尽一份社会责任.2004年2月28日晚，23岁的湖南小伙子张宏(化名)站在广东东莞市常平镇合艺电子塑胶制品厂的门前，犹豫要不要回到厂里继续打工。从2003年7月到元旦，他一直在这个厂当杂工，这一次刚从老家过完年回到东莞。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：497 |
| 沃尔玛：“五公里死亡圈”外自己的寒冷 |
2005-8-6 20:47:37 |
5 K |
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| · 沃尔玛首次进入上海开店，是７月底的重大商业新闻。到目前为止，沃尔玛已在中国开设有４０多家分店，其上海第一店是其在中国开设的第４８家门店。而根据上海新闻界的实地调查，发现周边的商家在当前的盛暑之际已明显感到了“寒意”。 业内专家此前预计的同业态商业“五公里死亡圈”效应初步显现。 像沃尔玛这样的大卖场开业，会导致某一区域的商业格 |
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软件类别：其他 |
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