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 其它下载列表 |
| Sephora与百货店开战 |
2005-9-9 9:45:21 |
390 K |
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★★★ |
| ·商业企业追求长期经营，多数商业企业的共同问题就是如何以最有效的方式来创造价值。在日前多变的经营环境中，商业企业如何根据顾客需求来创造价值，并与顾客建立令其满意的关系，使顾客愿意继续上门，又能兼顾企业经营成本，对所有商业企业都是重大的挑战。 |
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| Spar超市连锁业新巨头 |
2005-9-8 16:04:13 |
102 K |
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★★★ |
| ·在荷兰,SPAR的意思是杉树----就像装饰SPAR超级市场连锁店的绿色标记那样.对世界各地的投资商,店主和消费者来说,这家由荷兰人创办的批发零售连锁公司还代表着很多东西.一些SPAR连锁点是夫妻店,还有一些是大型上市公司的一个组成部分.但它们都有一个共同点:在超级市场业日益被沃尔玛,家乐福和特斯科等国际巨头主宰的今天,它始终保持低调.事实上,SPAR现在在世界34个国家15000多家分店,直追沃 |
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软件类别：电子图书 |
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| 阿迪--下一个沃尔玛 |
2005-9-8 15:19:04 |
220 K |
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★★★ |
| ·1984年,在德国小城埃森,刚从联军俘营释放回到家乡的卡尔.阿尔布瑞契特和西奥.阿尔布瑞契特兄弟俩开了一家店铺,取名位AIDI(阿迪),该店由他们的性ALBRECHT和DISCOUNT(折扣)的前两个字母组合而成. |
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| 艾德熊败局 |
2005-9-8 15:03:10 |
276 K |
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★★★ |
| ·继百胜餐饮集团2005年5月以3.2亿美元整体收购A&W艾德熊\后从1996年发始的艾德熊第一波中国之旅也走到了尽头.纵观此过程,先是其中国加盟商北京爱得威公司拖欠特许加盟费.从去年1月开始就已事实丧失使用\A&W标识权利:先是艾德熊新东家百胜经与爱得威谈判未果后放弃了北京艾德熊.并于今年4月发表过一份自己与北京的艾德熊没有隶属关系.并正在寻求法律途径解决与艾德熊特许加盟商北京爱得 |
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| 安利如何面对三大难题 |
2005-9-8 14:40:07 |
65 K |
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★★★ |
| ·在社会经济活动中,企业服务的宗旨是使国家,经销商,消费者连同企业自己能够达到共赢.如果这四者有一方没有利益存在,企业也做不久,做不打,做不强.安利(中国)作为一家老牌直销公司,凭借着业界老大的身份,在进入中国市场时也真正威风了一阵子,但云雨之后,公司的业绩开始下滑,口碑也今不如昔,而且,一些媒体也开始品头论足地谈论安利的是是非非了.尽管安利(中国)高层也不遗余力的在摇旗呐喊,但安利(中国)不尽人意 |
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| 百联牵手大商 |
2005-9-8 13:51:57 |
218 K |
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★★★ |
| ·３ 月，中国零售业的一次重大整合颇为引人注目。一方是在国内拥有 ５ ０ ０ ０ 多家连锁网点，旗下拥有百联股份、华联超市、物贸中心、友谊股份等多家上市公司的百联集团，另一方则是中国商界中依靠区域做强的大连市惟一一家中国百强企业的大商集团。 出物有所值。当然，也不能排除在将来时机成熟双方共同投资组建合资公司——大商国际有限公司。 |
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| 太平洋百货综合资料 |
2005-8-27 11:25:50 |
168 K |
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★★★ |
| ·太平洋百货综合资料 |
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下载次数：336 |
| 香港百佳超级市场的营销策略 |
2005-8-27 8:08:43 |
6 K |
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★★★ |
| ·百佳超级市场在促进销售额方面除了惯用的大量刊登广告及广设分店外，在价格方面也下了不少功夫。如该店内商品价格每每渗入6、8、9等所谓“神奇数字”，使消费者一方面产生吉利的感觉，另一方面对价格产生一种错觉，如某种商品定价为29元，使顾客认为只是20多元而非30元，无形中刺激了消费者购买便宜货的欲望。同时，商店还经常推出特惠包装、散装货品、奉送赠品或抽奖等措施，尽管这些都是常用的陈年招式，但效果依然良好 |
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| 万达总裁访谈：激情在，财富才不断 |
2005-8-25 9:35:42 |
9 K |
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★★★ |
| ·房地产没有强势品牌 主持人：大家都知道，是足球让万达出了名。其实，做足球前万达就已经是一家成功的房地产企业了，到目前为止已经专注于房地产领域14年，而且，近年起万达走上了迅速扩张的道路，进入了全国二十个省会城市。因此，业内也把万达与万科相提并论，“南有万科，北有万达”，不知你自己怎么看？ |
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| 万达购物广场设计随想 |
2005-8-25 9:20:27 |
5 K |
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★★★ |
| ·万达购物广场设计随想 |
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| 麦当劳连锁经营的经典 |
2005-8-15 9:54:42 |
5 K |
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| ·1955年，52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店及其店名，开始了他的麦当劳汉堡包的经营生涯。经过多年的努力，麦当劳快餐店取得了惊人的成就：目前，它已成为世界上最大的食品公司，截止1986年，其年销售额就已高达124亿美元，年赢利4.8亿美元，麦当劳快餐店已遍布世界大多数地区。如果你访问日本，你可走进麦当劳快餐店，来上一个大大的“麦当劳”汉堡包，喝上一杯牛奶冰淇淋饮… |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：533 |
| 连锁经营案例——肯德基成功之路 |
2005-8-15 9:49:15 |
9 K |
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| ·肯德基所属世界上最大的餐厅集团系统——百胜全球餐饮集团，1997年从百事公司分拆上市，集团拥有肯德基、必胜客、泰贝尔在内的全球100多个国家和地区的30000家连锁餐厅，年营业额达250亿美元，居世界餐饮界之首，名列世界500强。总部设在肯德基州的路易斯维尔市，中国总部在上海。肯德基是世界上最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有11000多家………… |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：997 |
| 加盟连锁成功案例——麦当劳 |
2005-8-15 9:46:45 |
14 K |
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| ·1937年，麦当劳兄弟在洛杉矶东部的巴沙地那开始经营简陋的汽车餐厅，并很快取得成功。但效仿者很多，致使生意萧条。1938年，兄弟俩关闭了汽车餐厅，转营快餐，很快生机勃勃。1953年，一个名叫福斯的人仅向麦当劳兄弟付了1000美元便取得了麦当劳的特许经营权，接着先后批准了十余家特许加盟店。由于这些快餐店无义务遵循麦当劳的经营程序，所以严重损………… |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：535 |
| 对双汇商业连锁经营现状的冷思考 |
2005-8-15 9:43:19 |
11 K |
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| ·食品生产企业向下游零售终端网络发展，是中国现有快速消费品的营销环境造成的，工商矛盾未能通过供应链协作来解决，相互渗透和对冲就成为另一种选择，或者是一种无奈的选择。 一旦生产………… |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：学术论文 |
下载次数：485 |
| 第三只眼看脑白金的营销策划 |
2005-8-15 9:42:09 |
17 K |
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| ·提起脑白金，老百姓早已家喻户晓； 谈到脑白金的营销，业内人士莫不拍案叫绝。 作为单一品种的保健品，脑白金以“快速启动市场、迅速拓展全国领域”的特点，导演了该领域的神奇现象。历经四个春秋，常胜不衰，在2001年1月又创下了单品销量2个多亿元的佳绩，突破了中国保健品行业单品单月的销售记录，的确值得我们去研究，去寻味。本人曾经负责过脑白金的品牌策划，如今虽已置身于外，却能以第三者的眼光，真切地看 |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：509 |
| 当当为何拒绝亚马逊1.5亿美元 |
2005-8-15 9:40:47 |
7 K |
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| ·如果亚马逊收购当当成功这将成为继Ebay收购易趣、雅虎收购3721之后，中国互联网界的又一笔超亿美元的国际资本运作。 但是，当当最终没有“嫁”给自己在国外的“范本”亚马逊。虽然1.5亿美元的诱惑依然存在，但………… |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：479 |
| 家世界沈阳新店选址汇航商厦 计划再开两家店 |
2005-8-12 22:08:58 |
3 K |
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| · 家世界计划在沈阳再开两家新店，而其中一家选址瞄准了汇航国际汽车商厦，目前双方正在积极洽谈。 家世界正与合作方接洽 |
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下载次数：521 |
| 上海21世纪便利店关闭500家门店断腕谋变 |
2005-8-12 19:39:11 |
6 K |
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| · 本报曾披露21世纪债务缠身一事，此文引起了21世纪控股企业上海美亚企业(集团)有限公司(下文简称美亚)的重视。据了解，美亚已经一期拨专款近2000万元，解决21世纪债务问题。 |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：523 |
| 7－11便利店的网络营销战略分析 |
2005-8-12 17:27:12 |
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| ·当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、商业竞争国际化的方向发展，以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。新经济的发展要求营销手段必须满足市场发展的新需要，市场营销需要识别顾客的需求和欲望，确定某个组织所能提供最佳服务的目标市场，设计适当的产品、服务和计划方案以满足这………… |
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软件类别：学术论文 |
下载次数：578 |
| 打造“社区＋生鲜”模式 王府井低调潜行超市业 |
2005-8-12 16:50:29 |
4 K |
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| · 10年内在北京拥有54家社区型连锁超市 昨天，记者从棕榈泉国际公寓得到消息，王府井洋华堂超市已于23日在该公寓生活广场悄然开业。该超市是北京王府井洋华堂商业有限公司（下称“王府井洋华堂”）开设的第二家食品加强型社区店，而这正是股东方之一的日本约克红丸超市的经营模式。 |
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软件类别：学术论文 |
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