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 绩效下载列表 |
| 薪酬设计讲义(一)33页ppt |
2005-9-7 9:22:25 |
15 K |
共享版 |
★★★ |
| ·薪酬设计讲义(一)33页ppt |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：154 |
| 组织行为与绩效管理 49页PPT |
2005-9-2 10:18:45 |
53 K |
共享版 |
★★★ |
| ·组织形为与绩效管理 49页PPT |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：230 |
| 突破绩效的人才管理15页PPT |
2005-9-1 10:44:53 |
115 K |
共享版 |
★★★ |
| ·突破绩效的人才管理15页PPT |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：262 |
| 绩效管理讲义66页PPT |
2005-9-1 9:29:49 |
23 K |
共享版 |
★★★ |
| ·人力资源管理委员会金美宁-绩效管理讲义66页PPT绩效评估-绩效管理-绩效发展 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：263 |
| 绩效管理(复旦大学) 36页PPT |
2005-8-31 16:20:20 |
300 K |
共享版 |
★★★ |
| ·绩效管理(复旦大学) 36页PPT |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：270 |
| 绩效考评管理 44页PPT |
2005-8-31 15:50:25 |
25 K |
共享版 |
★★★ |
| ·目录为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件如何有效地实施考评行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：270 |
| 绩效管理与薪酬激励技巧 57页PPT |
2005-8-31 15:42:47 |
127 K |
共享版 |
★★★ |
| ·绩效管理与薪酬激励技巧 57页PPT第一部分 适合中国企业现实的HRM体系构建第二部分 HRM体系构建关键——绩效考核管理体系第三部分 专业人员的评价与管理第四部分 分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：270 |
| 店铺商品绩效表 |
2005-8-19 17:21:18 |
37 K |
共享版 |
★★★ |
| ·店商品绩效表 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：386 |
| 部门绩效 |
2005-8-19 14:00:16 |
14 K |
共享版 |
★★★ |
| ·作用 业绩达成计划 激励员工 激励员工的八种方法 单品促销竞赛 最佳员工 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：其他 |
下载次数：388 |
| 目标与绩效管理(PPT 88页) |
2005-8-19 11:41:39 |
292 K |
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★★★ |
| ·目标与绩效管理 |
| 运行环境：word/excel/powerpoint/pdf/ |
软件类别：培训讲义 |
下载次数：388 |
| 绩效管理，管理者应演好四个角色 |
2005-8-15 16:24:25 |
4 K |
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| · 绩效目标制定以后，管理者要做的工作就是如何帮助员工实现目标的问题。 在员工实现目标的过程中，管理者应做好辅导员，与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升。业绩辅导的过程就是管理者管理的过程，在这个过程中，沟通是至关重要的关键。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：441 |
| 绩效信息为什么失真 |
2005-8-15 15:40:59 |
5 K |
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| · 2003年1月中旬，甲公司召开年度经营会议。新春气氛渐浓，一切都似乎很平静，然而，经营会议上公布2002年度绩效考核结果，却令会场安静不起来。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：440 |
| 说三道“四”，绩效目标设定有的放矢和提防绩效评估的偏差 |
2005-8-15 15:35:57 |
4 K |
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| · 目标设定为员工提供了一个明确下一年度工作方向的机会。如何才能把目标设置得合理、有效，这没少让人头疼过。以下浅谈一些在设定年度绩效目标时通常要考虑的四个层面的内容，让你的管理之箭有的放矢。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：440 |
| 便利店运营绩效考核 |
2005-8-9 15:24:59 |
4 K |
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| · 便利店在零售业行业中，比较起来是最年轻、最不成熟的业态。特别是在经营形态及盈利模式，都让我们在模仿、学习国外便利店时感受到了很多的不懂，很多的不通畅，让经营者压力很大，更想摸索创造。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：479 |
| 经营绩效评估办法（三） |
2005-8-9 15:18:00 |
7 K |
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| · 企业要永续经营与发展，必须建立经营理念与目标，并获得全体员工的共识，然后团结全员迈向目标，达成良好续效 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：479 |
| 经营绩效评估办法（二） |
2005-8-9 15:14:03 |
4 K |
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| · 企业要永续经营与发展，必须建立经营理念与目标，并获得全体员工的共识，然后团结全员迈向目标，达成良好续效 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：479 |
| 经营积绩评估办法（一） |
2005-8-9 15:08:59 |
5 K |
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| · 企业要永续经营与发展，必须建立经营理念与目标，并获得全体员工的共识，然后团结全员迈向目标，达成良好续效 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：479 |
| 运用360°绩效反馈计划改善绩效 |
2005-8-9 15:03:14 |
8 K |
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| ·360°绩效反馈计划自90年代以来迅速为国际上的许多企业所采用，其中几乎包括所有财富500强中的著名企业，如美国电报电话公司、通用电气公司、IBM公司、壳牌石油公司等等。由于许多企业都将自己所取得的良好业绩以及组织目标的达成归功于这种全新的反馈过程，所以360°绩效反馈计划的概念也很快传人中国并且在一些较为先进的企业中开始试行。然而，我们注意到，由于对这种反馈计划本身的动机、原理及其运作要求不了 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：479 |
| 绩效管理谁驱动谁,建立高效业绩管理体系 |
2005-8-9 15:00:43 |
12 K |
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| · 如果不能将企业战略和绩效管理很好地结合，那么局部“先进”管理技术的使用，反而会浪费公司的资源和宝贵时间。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：479 |
| 绩效改善的方法 |
2005-8-9 14:55:45 |
7 K |
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| · 绩效评估之后，未达目标或标准者必须分析原因，并研拟改善对策。在此仍然按安全性改善、收益改善、销售改善以及效率改善叙述如下。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：其他 |
下载次数：479 |
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