培训收益：

在潜移默化中强化店长的心理素质，提升店长的专业竞争力让门店展现出新的面貌，包括专业和精神面貌，树立门店新的标准，创造门店新的特色和活力，提升门店业绩，打造门店优秀管理团队！

课程目标：

建立一支训练有素的专业店长队伍；全面提升店长的岗位管理技能和执行力；实现门店营运 3S：简单化、标准化、专业化。

培训方式：

角色扮演、活动体验、案例讨论

适合对象：

门店店长及后备店长、门店营运管理人员、门店督导

培训课时：

一天（ 6小时）

主要内容大纲：

一、店长角色扮演

二、性格解析与沟通技巧

三、专业销售技巧

四、门店促销管理

五、门店商品管理

六、门店业绩管理

七、商圈调查与分析

八、门店布局与销售

九、员工训练培训技巧

十、团队心态训练