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　“不计成本，不计后果”，只要卖出去。房地产商及外资在抛售物业方面似乎进入“病急乱投医”的状态。而素来依靠租赁物业拓展的零售企业却在此时悄悄展开抄底行动。

　　与百盛集团、茂业百货、新世界百货等之前依靠“地产+商业”模式展开连串收购不同，此次触电物业的零售企业之前罕有或几乎没有过类似的收购行为。

　　大润发大陆首次置业

　　虽然大润发没有正面回应，但有知情人士向《第一财经日报》透露，这家台湾超市日前在北京收购了一处CBD物业。“按照该集团之前策略，超市选址基本贴近居民区，CBD区要承担比原来更高的租金。现在买下后，超市不仅没有租金带来的短期盈利压力，未来还可获取高额的物业升值回报。”据悉，这是大润发第一次在大陆购置物业，而且收购价格相当划算，不过上述知情人士不愿透露具体数字。

　　这样的收购不是个别现象。1月14日，美邦服饰（002269.SZ）发布公告称，公司分别在江西南昌和辽宁丹东购置两处商业用房，一处一至四层建筑面积1.2万平方米，购买价格1.64亿元；另一处1288平方米，购买价格1960万元。中信证券研究分析人士认为，假设该公司在二线城市平销10000元，百货商场扣点率25%，按此推算美邦服饰每平方米每年向百货商场缴纳2925元返点费用。按该公司4.75%的折旧率算，购买店铺的参考价格应为61579元/平方米；而若按营业面积/建筑面积比率70%测算，每平方米建筑面积参考价为43105元，所以购买上述两家店铺价格不高。

　　“这几个月时间是公司历年中生意最好的。”素有“商场医生”之称的创基（商场策略）集团有限公司董事长沈永年之前接受记者采访时表示，80%的发展商主动找上门，只要卖出去，“不计成本，不计后果”。只要品牌商家看中的商铺，想买下来，很容易谈。 记者调查获悉，零售企业出手商业物业事实上自去年下半年开始已有苗头。世界排名第三的英国零售巨头Tesco日前拟以3.6亿元在厦门购下一块土地，首次尝试在中国自建购物中心。而广百股份（002187.SZ）则以4.65亿元代价买下广州北京路总店之前3.3万平方米租赁物业。

　　零售业现金流充足

　　“2008年，中国零售业增幅达到10年最高，消费品零售总额破万亿。”中国城市商业网点建设管理委员会副会长兼秘书长王永平表示，虽然地价上涨，但预期商业地产未来有稳定投资回报，投资者对市场出租预期较高，物业租金虽有轻微调整，但价格依然难降。据悉，北京首层租金由上季度的28.2元/平方米/天，上涨到28.6元/平方米/天。二层租金由20.2元/平方米/天，上涨到20.4元/平方米/天。受累于租金成本上升，已有不少企业业绩倒退。而零售业的需求缩减给物业投资者带来更大的现金流风险。

　　为保证现金流开发商不得已在年终大量抛售优质资产，意向转让项目挂牌数量逐渐增多。据产权交易所信息，继和记黄埔操盘的上海黄金城道旺铺由之前统一持有经营转为出售后，位于上海曹杨路火车西站旁的一座总建筑面积约1万平方米的四层商业建筑也在寻找买主，参考报价只有2万元/平方米。而北京西单大厦四楼一面积267.69平方米的商铺挂出的报价为每平方米2.6万元。

　　“零售业现金流很高，之前习惯租赁的品牌商家可能乘机买进资金不够或急于套现的物业。”易居中国·上海克而瑞信息技术有限公司的一位负责人向记者表示，经济危机时期，零售企业改变方式拓展，有可能成为抄底物业的主力。