福州的本土超市历来是诸侯混战，各自盘踞一方，但这样的历史即将改变。近日，本土超市的生力军,福州好日子超市有限公司和福建福兴连锁超市有限公司首次联姻的结晶好日子福兴超市在榕开业。

　　好日子超市与福兴超市同为福州本土发家的超市。前者主攻生鲜卖场，进军福州农改超市场是在2001年底，铜盘生鲜超市是其第一家门店，至今发展了黎明、港头、金山、闽侯、城南、排尾等8家门店。后者主业则为小型连锁超市，从1992年至今，已在福州布点了8家超市，是福州最早的超市业经营者之一。

　　此番好日子超市与福兴超市联手共建好日子福兴超市，掀开了福州超市业发展的另一页：福州本土超市开始走向联合。

　　据透露，福州好日子与福建福兴将以好日子福兴超市为“试点”，发挥各自在管理、供货的优势，在经过一段时间磨合后，将立足福州发展连锁超市。条件成熟时，将把好日子福兴超市“推向”闽南，抢占战略要地。据了解，目前福州好日子超市有限公司董事长林哲民与福建福兴连锁超市有限公司总经理郑文荣在福州台江、仓山已进行新一轮的选址。

　　华榕倒闭、久佳被吞、大华都撤离福州，一度使福州本土超市的生存土壤让人闻到几股血腥的味道。之后农改超大旗在福州率先扬起，沉闷的空气里被注入新鲜的元素，永辉、好日子、蓝天、超大竞相扬帆，成为福州超市业新的一景。

　　短短几年，福州超市快速发展，当前几近饱和，在显得“撑”的状况下，福州各大超市扩张布点的步伐大不如前，基本处于停滞状态。之前，福建永辉集团总裁助理翁海辉、福州蓝天量贩超市董事长兼总经理陈永庄表示“关停并转”的店面，可以考虑收购。不过，各人自扫门前雪，福州近来并没有超市被扫地出门，因此收购大多无实质进展，更多处在意向层面。

　　避开收购这个敏感话题，好日子超市与福兴超市现在联手，业内认为是双方的聪明选择。两者走向联合，并不是大鱼吃小鱼，而是共同组建、共谋发展。对于双方的合作前景问题，林哲民与郑文荣在描绘蓝图时，意犹未尽：两者合作，避害趋利，优势互补，合作后只有赢家，没有输家。

　　超市要提升品牌，联合共赢是趋势。福州市贸发局市场监督管理处处长黄国忠表示，福州市的超市业现在已进入到巩固成果、规范管理的阶段。眼下福州超市业搏杀正酣，类似于好日子与福兴超市的联手模式，将来还可能发生在其他超市间。

　　一业内人士大胆估计，此后三年，福州超市业将完成新一轮整合，整合的基调将是“联            合”。