6月1日，由广东商学院流通经济研究所、广东省商业经济学会、广州市商贸流通现代化重点研究基地和广州商道咨询有限公司共同举办的“广州新兴商圈发展与比较研讨会”在广州商道咨询有限公司召开。来自于学术界、商业地产开发商的十余名专家学者共聚一堂，就广州商圈的发展现状与趋势，提出建议与思考。会议由广东商学院流通经济研究所所长王先庆教授主持。

王勇：广州应首先打造成国内的购物天堂

王勇 广州市商道咨询有限公司 副总经理 

   王勇：“奥特莱斯”现象接触得比较多一点，我比较同意杨总的观点，因为他是从市场角度讲，是从群众基础角度讨论问题，往东拓可能是比较好的方式，广州定位是国家中心城市，这不是在创新上，也不是在某一个产业上，最重要是贸易。

    广州与香港如何产生错位呢？广州也要塑造国内的购物天堂，而香港是倾向于国际产品的购物天堂，我们不能成为香港的附属，从消费链条来讲，广州是一个大代理商，有20多个批发市场，销量数一数二，有很好的产业基础，从广州整体规划来讲，除了新兴产业，更要关注广州的优势，不仅要辐射广州，还要辐射珠三角乃至全国。

    上海、杭州一些批发市场是从广州出去的，而规划是落后于市场发展，事实上市场已经做到了，但国家级别的贸易概念还是淡薄了，大部分服装是从广州出去的，但模特大赛，服装盛会不是在广州，真正附加值不在广州，广州产业挣的可能是辛苦钱，从广州自身优势来讲，应该定义为一个国家级的购物天堂，要向国家申请支持，海南都可以，我们为什么不可以，因为我们眼光来停留在广州或者广东省。

    商圈不能仅仅辐射一个区域，每一个商圈都应该承载辐射的能力，我们不能成为香港的替补，而在国内市场要把香港挤走，广州是有这个基础的。

    同时，广州商圈和商业形势是最早的，但走出去的意识非常不足，如外地广东商会的人数少，模式老，规模少，商圈是由核心企业组成的，但企业一天到晚在广东、广州发展，没有走出去，走出去的步伐也比较少。

     为什么广百不能开到其他地方呢？其实“奥特莱斯”算不了什么，淘宝去年卖了4千亿，等于400个“奥特莱斯”，因此广州更多是走出去，而不是仅开在广州市，应该开到全国各地。

    为什么香港的贸易企业可以开在广州，为什么广州不能开到香港呢？广州贸易量很大，但北京的广东商会企业都很小。

    现在“奥特莱斯”是政府和商业地产、住宅地产共同操作的模式，赚钱是这三块，而不是运营商，“奥特莱斯”收益率比一般商场少一点的，他们更多的是资产的升值。

    中国五星级酒店，不管是国内外品牌，产权交易都很贫乏，原因只有一个，酒店不赚钱，但地产是赚钱的，五星级投资回报率要15年，正常要20年，酒店少于70%的出租率一般都亏本的。

    还有一个例子，中国真正最大商业地产商不是万达，也不是万科之类的企业，而是中国非常出名的国际连锁快餐巨头，哪个牌子就不说了。它是以租带买的方式，把地产拿下来，在中国囤积大量的商铺，而且价值非常高，大家计算一下都知道，盈利模式就是商铺价值加上加盟费获得盈利，这也是他们操作的模式，而不是他开店赚钱，是这个店的地产价值。