2005年6月9日，安永会计师事务所发布题为《零售商及消费品牌在中国的成功之路》分析报告，指出中国经济的复杂性超过许多外资零售大鳄想象，在未来5年之内，中国零售业将掀起并购狂潮，并有望出现“超级航母”。

     在发布分析报告之前，安永在上海召开了为期3天的“全球零售及消费品”会议。安永零售与消费品业务全球总监吉姆·库克告诉记者，与会的中外零售企业代表纷纷谈到，如今的中国零售市场正面临白热化竞争的大变动。吉姆·库克认为：“未来几年中，中国零售市场上出现能够占据全国大半零售市场的超级航母并不会让人太意外，这是必然趋势，可以说，5年后的中国零售市场将面目全非。”

     近几年，随着我国零售市场的逐步放开，零售业内的竞争已经完成了最初的圈地运动。过去围绕最佳开店地点的争夺，已经转变成了并购握有高资质零售点公司的较量。安永中国销售及消费品业务合伙人李港卫指出，在北京、广州等大城市，最佳开店地点都已经被占据，很多零售公司把“圈地”运动的中心移到了内地二三级城市，相信不久的将来，就会有个并购狂潮出现。

     虽然从今年1月1日起我国零售业允许外商独资公司进入，但是这条路并没有众多外资大鳄想象中的好走。根据商务部发布的数据，我国去年销售额领先的30家零售企业中，中外合资企业的零售额只占这30家总零售额的10%，远远低于业内人士之前的估计。

    李港卫认为，外商常犯的错误之一就是把中国作为一个单一的大市场，而实际上中国的市场是多层次的，这些市场因地理位置和人口特点的不同而千差万别。吉姆·库克则指出，进入中国的外资公司对中国市场的复杂程度缺乏充分估计，事实证明，如果在中国市场毫无经验，则与熟悉中国政府的本地公司合作，有助于深入了解并开拓中国市场。在取得一定经验后再独立运作，将是个比较稳妥的选择。