多年来，我国冰洗领域的市场发展一直是波澜不惊。企业的竞争行为理性、价格战少见、市场格局稳定、新旧品牌交替缓慢。但到了今年，这种平衡的发展局面被彻底打破，一系列变革与变化开始出现。而背后的主导力并非某一个冰洗企业，却是来自其它领域的市场资本这个“大手”。

      早在两年前，随着顾雏军旗下的格林柯尔相继入主科龙、美菱，一年前的新加坡丰隆投资全面收购新飞电器的国有股，传统冰箱“四大家族”中只有海尔依然高举着国有企业的发展大旗。而经过今年一系列眼花缭乱的收购行为，海信替代格林柯尔，入主科龙电器，长虹集团替代格林柯尔，接手美菱电器，“四大家族”性质再度生变，只有新飞一家外资，其余全部为国有企业。尽管在经历了这一系列收购与重组后，整个国内冰箱市场的竞争格局仍然没有发生根本性的变化，品牌依旧，但却已物是人非。背后的操盘者频繁更换，再度让我们领略到资本的力量。

       在洗衣机领域，家电门外汉斯威特出其不意，自入主小天鹅后，为小天鹅的发展注入新活力。后再度接手小鸭，至此已将国内洗衣机领域的两大品牌收入囊中，成功实现了企业的多元化转型。美的集团则通过收购美泰克的股份成功入主荣事达，进军洗衣机市场。当荣事达洗衣机保持着稳定的发展时，自主品牌的美的洗衣机仍然不见踪影。而日前，随着斯威特的资金链问题愈演愈烈，人们不禁频生疑问，在这种资本运作的背后，到底要将小天鹅们未来的发展带向何方？冰洗领域的市场格局又将出现何种变化？这一切都还是未知数。

      令人可喜的是，外资品牌西门子进入中国市场在经历了7年多的亏损之后，终于借助滚筒洗衣机这一优势产品的拉动，使今年成了全面扭亏增盈的第一年，市场份额稳步增长，品牌影响力也在进一步扩大。而松下、三星、LG、伊莱克斯等诸多外资品牌的纷纷发力，也给海尔、小天鹅、荣事达等诸多国内洗衣机品牌造成了预期的压力。

      除了在市场格局上出现的新变化之外，冰洗市场上也出现了一些新产品和新技术。节能冰箱的全面热销，并占据了市场销售的主要份额，这种局面的出现在人们的预料之中，但双门对开冰箱这一高端新品的销售也开始崭露头角，实在令人意外。这标志着国内家电消费开始步入多元化，高端市场有利可图。在洗衣机市场上，随着6A标准的出台以及人们生活水平的不断提升，滚筒洗衣机这一产品开始受到人们的青睐和追捧，甚至在一些大中城市出现了热销的局面，市场份额稳中有升。而随着海尔、三洋、松下等企业相继推出的滚筒洗干一体机，再度搅热了高端洗衣机市场的竞争。

       总的来看，今年的冰洗市场是在变化中取得了稳定的发展，在热闹中思考理性的增长方式和企业发展的支撑点，但在资本引导下，未来的发展仍然存在着巨大的变数。

      海信：科龙冰箱有点烫手

      今年，海信收购科龙成为我国家电领域的一件大事。随着海信全面进驻科龙，企业整合和市场推广工作随之全面拉开，隐藏在企业市场过程中的诸多难题开始出现。

       其中，最棘手的当属科龙冰箱的市场操作难题。科龙在冰箱领域拥有科龙、容声、康拜恩三大品牌，稳居国内冰箱市场前四强。受格林柯尔系资金链断裂的影响，科龙旗下的冰箱销售受到了一定的影响。
      但不可否认，科龙在冰箱领域的竞争力仍然很强，品牌深入人心、产品系列全面、技术研发有保障、质量稳定。

      自海信集团全面接手之后，科龙被注入资金后迅速开工复产，市场销售工作也随之全面拉开，产品的销售逐渐走向正轨。与此同时，海信的进入也为科龙在冰箱领域今后的发展带来了许多不确定性。

      海信本身也参与冰箱市场的竞争，而且其市场销售一直位居科龙之下。通过此次收购，海信是否会借助科龙在冰箱市场的影响力全面打造和提升海信品牌冰箱的市场份额和影响力？这样一来，肯定会影响其在科龙的投入比例，对现有市场格局造成影响。反过来，如果海信致力于科龙电器的中长期发展，那么又应当如何平衡自有品牌的冰箱市场操作？毕竟，通过多年来的积累，海信以技术为突破口，通过推广变频系列冰箱在市场上获得了不错的发展，一直位居行业十强之列。

      目前，由于海信对于科龙电器的市场控制主要是通过成为其销售总代理的方式展开，短期内并不会对科龙冰箱造成较大影响。但长远来看，随着整合的深入展开，海信高层又应该如何平衡两者在冰箱领域的发展，真的有点任重而道远。

     海尔□滚筒市场培育终见成效

      滚筒洗衣机成为海尔在洗衣机市场实现高端战略成功转型的跳板。近年来，正是通过对滚筒洗衣机坚持不懈地推广，海尔既收获了滚筒洗衣机市场的绝对份额，还与另一个外资高端品牌西门子成为国内滚筒洗衣机市场的两大代表性品牌。当然，海尔还收获了一个成功的案例：如何培育一个新兴市场并引领这一市场的发展方向。

      应该说，海尔在滚筒洗衣机这一产品的投入上是明智而富有远见的。一直以来，我国洗衣机市场销售的产品主要以波轮洗衣机为主，包括海尔、小天鹅、荣事达、松下、惠尔浦等诸多主流品牌，都集中在波轮机的研发和推广上，行业和企业的发展都处于稳定阶段。此时，要想实现在洗衣机领域的突围和再发展，必须寻找到一种全新的产品。欧洲盛行的滚筒洗衣机进入海尔的视野，而由于滚筒洗衣机自身的诸多特点并不适合中国国情，所以不被人们看好。

      在这种背景下，海尔展开了对国内滚筒洗衣机的本土化改良及研发，同时还肩负着对国内滚筒洗衣机消费市场的培养。多年来，受市场客观因素的影响，海尔滚筒洗衣机一直处于发展的蛰伏期。

      近年来，随着人们生活水平的提升，特别是消费观念出现多元分化，高端市场风生水起，也给海尔滚筒洗衣机的推广提供了广阔平台。今年，滚筒机市场稳步增长，预计销量在220万台左右，占整个市场份额的15％，而销售额占市场的30％，并连续3年超过28％的年度增幅，滚筒洗衣机成为家电市场上的一朵奇葩。海尔滚筒洗衣机的销售也随之水涨船高，推出了万元以上的烘干一体机以及大容量的滚筒洗衣机，市场份额稳步提升，利润空间也得到稳定的保证。

      松下：中国式尴尬

      日前，一份市场研究报告、一场洗衣机产品经验交流会将一向务实稳健的松下推向了舆论的风口浪尖。适逢年底，原本沉寂的洗衣机市场却因为一家外资企业的行为再度被搅热，而主角正是滚筒洗衣机。
份某调查机构的《中国城市居民家庭滚筒洗衣机市场状况研究报告》认为，滚筒洗衣机引进20年来，一直延用欧洲原有机型的老版设计，忽视了中国消费者的消费习惯和需求，从而制约了国内滚筒洗衣机市场发展。与此同时，松下相应地推出根据市场深入调查后改良的斜式滚筒洗衣机，并称上市以来受到追捧，在某连锁卖场的销售增幅甚至超过1000％。

      此事件一出即遭遇质疑。人们在对这份报告的真实性产生质疑的同时，更对松下与此报告背后的某种联系产生了质疑。作为企业，推广新产品没错，但是这种推广的方式如果建立在贬低或打击竞争对手的基础之上，就显得有些胜之不武。

      多年来，松下在国内洗衣机领域的发展一直稳步推进，特别是“爱妻号”的特色子品牌定位更是入木三分地体现出了松下积极实施本土化策略的举动。但此次事件则再度提醒松下，本土化要有选择，不能全盘中化，不要中国真功夫没学到，倒偷学了几手投机取巧，这是得不偿失的。