| 注册
| 流通理论研究 | 流通产业研究 | 流通企业研究 | 流通技术研究 | 流通渠道研究 | 流通资本研究 | 流通政策研究 | 流通热点专题 | 
| 零售业研究 | 批发业研究 | 物流业研究 | 餐饮业研究 | 酒店业研究 | 旅游业研究 | 会展业研究 | 旧货业研究 | 拍卖业研究 | 
| 业态研究 | 选扯研究 | 配送研究 | 防损研究 | 市场研究 | 客户研究 | 商品研究 | 自有品牌 | 卖场研究 | 店铺研究 | 促销研究 |
| 超市 | 百货店 | 购物中心 | 购物广场 | 商业街与步行街 | 便利店 | 专业店 | 专卖店 | 家居建材店 | 商业地产 | 电子商务 | 直销 |
您当前位置:首页> 市场研究 > 流通热点正文
传家乐福被收编?零售业大洗牌谁在兴风作浪?
来源:2014年4月3日 城市商报 发布时间:2014-4-3 点击数:


  昨天(2日),一则“法国家乐福今晨宣布家乐福中国被华润万家集团以45.2亿美元收购……”的消息不胫而走,在业界引发广泛关注。早前,乐购被华润万家并购,要一同组建合资公司的消息就传得沸沸扬扬,那边商号还没统一更换,这边家乐福难道又要更换LOGO了?昨天下午,记者从华润万家得到证实,“华润万家集团收购家乐福中国”是假消息。
  可正所谓无风不起浪,近年来受到网络消费的冲击,传统零售业的利润增长率一再下滑,甚至已有不少零售巨头开始亏损,业内各种并购案消息不绝于耳,很多连锁超市也已开始试水网上销售。传统零售业,洗牌、转型正当时。
  网传家乐福被收购
  走访相关超市并无异动
  昨天一早,微博上热闹了:“来自欧洲快讯:法国家乐福今晨宣布家乐福中国被华润万家集团以45.2亿美元收购,各地家乐福门头陆续更换!”此消息一出,引得市民疯转,更有不少市民向记者打探这一消息的真实性。对此,记者先后走访了家乐福和华润万家几家超市,看到各家超市内经营状况如常,许多接受记者采访的消费者坦言:如果真的被收购了,就要关注他们的优惠力度和产品种类了,毕竟每家超市的供货商都略有不同。
  之所以“家乐福被华润万家收购”的消息引起市民的广泛关注,正是因为在苏州,这样的并购早有先例。2011年8月,位处南门的好又多超市一夜之间改换门头成为沃尔玛超市,在当时可谓相当轰动。已经在苏州扎根多年的好又多超市,可谓市民眼中的“老字号招牌”,却被一下子收购,招牌都换了,令大伙相当感慨。而且从去年下半年开始,市场又传出乐购要被华润万家超市收购的消息,大家都觉得这超市业态真是不平静,三天两头就有劲爆消息。所以这回听说“家乐福被华润万家收购”的消息,不少市民有着几分相信。
  收购传闻一再发酵
  华润万家辟谣称假消息
  “家乐福被华润万家收购”的消息迅速发酵,甚至有媒体公开报道称,家乐福将全面退出中国市场。对此,记者特向华润万家方求证。据华润万家苏南区公共事务经理吴艳介绍,她已从内部得到证实,“家乐福今晨宣布家乐福中国被华润万家集团以45.2亿美元收购”的消息为假消息,并称不要扩散。
  据了解,中国零售市场发展潜力大,零售企业扩张疯狂,目前中国零售行业已处于较高的增长速度。继上世纪90年代中期零售业规模扩张到高峰后,如今新一轮扩张潮再次涌现,沃尔玛、华润万家等零售巨头接连不断推出新的扩张政策,并购和融资快速扩张成为大势所趋,高度白热化竞争态势不容忽视。
  虽然华润万家证实家乐福并购案为假消息,但此前Tesco(乐购)与华润万家组建合资公司的消息一直备受关注。对此,吴艳解释说:去年8月,华润万家母公司华润创业与乐购确实已签署了一份谅解备忘录并进行排他性的合作商讨,双方将一起成立一家合资企业。目前合资公司的成立仍处在审批阶段,商务部正就华润万家和Tesco的合作进行反垄断审查。如果该合资企业成立,将成为双方于内地、香港及澳门经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运及酒类专卖店之独一平台。根据合作协议,华润创业与乐购预期将分别拥有合资企业之80%及20%的股权,合作后将整合双方的业务,包括华创旗下华润万家在中国内地和香港的2986家门店以及乐购在中国的131家门店和购物中心。由于备忘录不构成任何具法律约束力之承诺,因此这项合作交易还必须经过相关调查和最终的合作协议签署才可达成。
  非食品类份额被瓜分
  连锁超市利润迅速下滑
  如今,随着天猫和淘宝的交易跨过万亿元大关,电商的快速发展犹如大军兵临城下,传统零售业面临着巨大冲击。根据前瞻产业研究院报告显示,2012年以来,受国内外经济环境变化影响,连锁零售企业普遍出现明显的销售增长乏力,甚至负增长的现象。同时人工和房租等成本继续大幅上涨,企业利润空间不断被压缩,多家企业爆出盈利警告,开店速度明显减缓,资本市场也频频跳水。
  对于超市这一传统零售业,虽然电商的冲击要小了点,但近年来的销售额依然不容乐观。市商业联合会去年底的一项统计数据显示,2013年1-11月份苏州市区零售额平均增幅为19.6%,其中18家大型商场仅增长2.4%,17家大型卖场增长5.4%,与此同时,苏州网上购物的总量却增长了一倍。虽然网络消费总额在社会整体消费额中的比重还不大,但网购的增长势头还是让实体商家们感到了空前的压力。
  “现在这种形势下,能有增长就算不错的了,很多同行都亏得厉害呢。”昨天,一家大型连锁卖场的相关负责人告诉记者,这几年,网络消费对于他们非食品类商品的销售冲击最为明显。由于这类商品不需要严格的保鲜,时效性也不强,因此很多市民都习惯于在网上直接下单,然后坐等商品送上门。当然,保质期短的食品、生鲜食品等还是卖场的强项,这块受到的冲击非常有限。对于吃的,市民们出于安全和新鲜的角度,还是更愿意亲自去卖场挑选。
  此外,这位负责人还坦言,近年来中央的“八项规定”,倡导勤俭节约,使得很多单位、企业都取消了超市卡作为内部福利,这在一定程度上也对超市的购物卡销售造成了不小的冲击,“大概少了2成左右吧。”
  超市铺店速度放缓
  传统零售资源整合反击网购
  “现在超市行业整体的开店速度在放缓,大家都比较谨慎。”昨天,家乐福苏州公共事务部经理陈梅蓉介绍,从2012年开始,他们在苏州就没再开店了。今年在整个长三角地区,他们只计划在上海开两家店,浙江一家店,无锡、高淳各一家店。这样的开店速度,相较于3年前的迅猛,自然无法同日而语。3年前,几乎各家超市都在拼命开店布点,抢夺市场。苏州一年冒出来四五家大型卖场是平常的事。但现在,这样的场面看不到了。“一方面经过前阶段的布点,市场已基本饱和,另一方面超市利润增速下滑,也使得大家倾向于稳扎稳打的战略。”陈梅蓉说。
  “今年我们计划在苏州再开3家大卖场。”华润万家吴艳说,一直以来,他们和别家连锁超市的开店思路就有差异。别家品牌可能更倾向于在比较成熟的商圈内布点,而他们则更喜欢开发还未成熟的市场。这也就是为什么在古城区他们的店比较少,而在园区、吴中、木渎、新区的店比较多。华润万家今年的计划比较明确,一家店选在平江新城的江星路,一家店在相城区的文灵路,还有一家依然在木渎。另外他们还要在苏州布点15家左右的小标超。
  记者发现,为了应对网购大潮的冲击,传统零售商家是纷纷出招应对。实体商家之间的并购,仅是资源整合的一种做法,还有不少商家迎合市民的消费习惯和需求,大力推出吃喝玩乐购一站式的业态。如华润万家,去年就开出了其在苏州的首个购物中心,其中的餐饮业态就吸引了巨量的人流,同时也带动了超市的销售额。“买东西确实可以在网上,可吃喝玩乐却没法在网上呀!”吴艳说,目前他们在全国都在大力推购物中心,这其实就是业态上的资源整合。

作者:惠玉兰 汤宁  编辑:wxj
  • 本文标签:  
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了
  • 分享】 【打印】 【收藏】 【关闭
    编辑推荐
    六大运动品牌存货高达31亿 行 广州家具展迁址上海 上演跨城
    热门资讯
    武汉商业地产跨入战国时代 便利店掀起零售业革命
    热门标签


    网站简介 联系信息 专业服务 广告服务 网站地图
    联系电话:020-84096050  传真:020-84096050  Email:shichang2004@126.com  
    粤ICP备05001115号   广东现代专业市场研究院版权所有 ©2004-2014
    网上警察