2006年上半年全国零售前30强中,广州只有一家超市上榜。广百股份有限公司董事总经理黄永志在接受记者采访时表示:“广州消费品零售总额位居全国第三,其本土零售企业的规模却远远落后于国内零售企业前10强,这与其零售市场的地位不相适应。”黄永志指出,虽然目前,百货业占据广州本
土零售业强势,而且发展态势还不错,但外资和民营企业加大介入百货零售行业,举牌并购百货类上市公司现象已在长江以北及沿线城市相继出现,很快将蔓延到华南地区。
穗百货业五年内将全面洗牌
并购整合正在成为百货业的一种行业趋势。黄永志认为,“全流通背景下,这种并购趋势必将加速。”
据介绍,近两年来零售百货业并购迭起,2006年更是被称为零售行业的并购元年。众多巨头纷纷出手收购,比如银泰系和西子集团的百大(600865)股权之争,银泰系与平泰商贸对武汉两家商业上市公司股票的大举收购。而北京物美商业集团继2月收购美廉美连锁和7月收购银川新华百货以来,来自香港联交所的数据显示,其市值已达36.6亿元,较9个月前增加约900%。
黄永志认为,加入WTO后,在百货零售业价值重估的背景下,外资和民营企业加大介入百货零售行业,举牌并购百货类上市公司现象已经在长江以北及沿线城市相继出现,很快将蔓延到华南地区。广州百货业五年内将全面洗牌。这应该引起广州各大百货的重视,树立危机感。“守是守不住的,只有不断对外发展。”
规模大才能吸引消费者
那么,百货业将朝着什么样的方向发展?首先,广州百货业要加快对外发展。广百目前主要专注广州及珠三角布网,完成基础布局。明年上市后将延伸到省外,目标是南宁、成都和重庆等华南和西南的省会城市。也将通过上市对一些优质的物业进行收购。黄永志还告诉记者,广百将发力商业地产,广百另一大型购物中心海珠新一城也将在11月开业。
同时,由于中国和亚洲文化的影响,国内的百货业将呈现高度集约化、连锁化、规模化、个性化和时尚化。人们的消费模式正从注重物质消费向注重精神消费转变,从注重节约金钱向注重节约时间转变。因而规模大,综合元素丰富的百货公司、购物中心更能吸引消费者。
纵观去年和今年上半年的销售数据,黄永志指出,在核心商圈内规模超过3.5万平方米的百货公司其销售业绩均有增长,相反,规模小于3.5万平方米的单体百货店销售则呈下滑趋势。这也是为何广百要在天河打造一个华南最大的单体百货(商业面积5万平方米)——广百中怡店的因素之一。
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