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(1北京联合大学 管理学院，北京100101，2商务部 商业改革司流通发展处，北京100027)
作者简介：张荣齐(1963—)，男，湖北仙桃人，博士，北京联合大学管理学院副教授，社区建设与城市管理研究所副所长；尹虹(1970—)，女，河北唐山人，商务部商业改革司流通发展处副处长。
摘要：跨国流通企业在中国快速扩张引起业内广泛关注，对它研究具有重要现实意义。文章通过跨国流通企业与国内流通企业发展态势的比较，得出国内流通企业在企业规模、经营理念和营销模式等方面，与外商投资流通企业相比仍存在较大差距，在竞争环境上也存在不公平待遇。由此，本文从体制，规则、观念、技术设施、资金、人才、配送、布点等方面提出应对措施。
关键词：跨国流通企业；连锁扩张；对策措施
中图分类号： F713 文献标识码： A
文章编号： 1671-6728(2004)05-0012-04
伴随全球经济一体化的发展，连锁经营方式也已经被经济发达国家作为向外扩张、发展的战略手段，已经渗透到零售、餐饮、服务及其加工、制造等行业，有的已经发展成为大型垄断连锁经营集团，并以其雄厚的实力，不断开拓市场，拓宽业务活动范围，向着大型跨国连锁企业发展。根据中国入世承诺，从2005年起随着国内零售业的全面开放，外资将被允许开设全资商业企业并深入中国二三线城市甚至农村市场。在沃尔玛、家乐福等跨国零售巨头长驱直入的情况下，中国本土零售业已面临着激烈的竞争。目前，全球50家最大的零售企业，40多家已在中国落户。外资零售企业的强力竞争力，资金、规模、管理、观念等多方面处于劣势的中国流通企业，不可避免地将会被淘汰一大批。国外一家著名咨询机构甚至预测，2005年后，中国3/5的零售市场可能被沃尔玛、家乐福等少数几家跨国零售巨头占据。他们重金买下黄金地段，吸纳并控制中国制造商，企图逐步垄断中国流通业的5条经济命脉：市场、人才、企业品牌、供货商以及国内外2个市场渠道。
这种说法，虽然有些言重了，但的确指出了现在跨国流通企业在中国连锁扩张的影响，使得我们今天分析跨国流通企业连锁扩张态势和研究国内的流通企业将如何调整策略，巩固根基，勇敢地应对跨国流通企业的全面挑战，具有重要现实意义。
一、跨国流通企业在中国连锁扩张态势
近年来，随着我国现代市场体系建设全面展开，现代流通和营销方式不断拓展，连锁经营在我国快速发展，连锁企业如雨后春笋，呈蓬勃发展之势。在信息化、全球化和我国加入WTO的新时期，连锁经营在中国的发展尤为迫切。从现实来看，立足现代信息技术平台的沃尔玛连锁正以其个性化、低成本的产品和服务满足全球的消费者，在全球范围内整合资源和统筹市场。新形势下发展连锁经营，扩大经营规模，提高我国零售企业的国际竞争力亦属刻不容缓。
目前，美国沃尔玛在中国已开24家店，计划5年内再开50家店；家乐福已开39家店，计划每年增开40家；麦德龙已开15家店，5年内再新开店40家；法国的欧尚中国开店21家；荷兰万客隆目前在广州、北京已开店5家，计划2010年前在中国开店30家；日本便利店在广东已开店360家，未来5年内计划在北京开店500家；泰国易初莲花零销商则谋划全面进攻中国大城市的社区；……。这些跨国零售企业以中心城市控制布点、四面扩张、单店规模大、微利经营等手段，通过连锁经营的方式正在瓜分中国的零售市场。现在他们开店营业面积一般在8000-10000平方米左右，最大的已近20000平方米。家乐福在京城四角各开一个大卖场，营业面积都在10000平方米左右，每个大卖场商业控制区半径都在5公里左右，节假日每天营业额均达千万元以上。
难怪广大民族商业界人士、学术界专家、学者多次呼吁采取有效措施控制我国流通的主渠道，有识之士对此也深为忧虑。以2002年为例，全国零售连锁企业经营额总和(2000多亿元人民币)，还不到沃尔玛公司(2400亿美元)的1%；全国零售连锁企业的龙头老大上海百联2002年经营总额4852亿元不到沃尔玛公司2400亿美元的03%。2003年沃尔玛公司在中国大陆的采购量就达到了150亿美元。
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