| 首页 | 最新动态 | 流通研究 | 下载共享 | 咨询培训 | 专家专栏 | 读书 | 流通企业 | 论坛 | 博客 | 书城| 城乡商业 | 开店指导
中国流通研究
English 繁體中文
关于我们
积分规则
联系我们 网站地图
在线留言 合作导航
|零售百强 |业态研究 |并购上市 |网点规划 |商业数据 |供求信息 |商铺招租 |展会发布 |专家在线 |会员服务

  没有公告

| 流通理论研究 | 流通产业研究 | 流通企业研究 | 流通技术研究 | 流通渠道研究 | 流通资本研究 | 流通政策研究 | 流通热点专题 | 
| 零售业研究 | 批发业研究 | 物流业研究 | 餐饮业研究 | 酒店业研究 | 旅游业研究 | 会展业研究 | 旧货业研究 | 拍卖业研究 | 
| 业态研究 | 选扯研究 | 配送研究 | 防损研究 | 市场研究 | 顾客研究 | 商品研究 | 自有品牌 | 卖场研究 | 店铺研究 | 促销研究 |
| 超市 | 百货店 | 购物中心 | 购物广场 | 商业街与步行街 | 便利店 | 专业店 | 专卖店 | 家居建材店 | 商业地产 | 电子商务 | 直销 |
您现在的位置: 开商网 >> 中国流通研究网 >> 连锁经营研究 >> 正文 用户登录 新用户注册
家电连锁:两巨头对决日趋白热化?           ★★★
家电连锁:两巨头对决日趋白热化?
副标题:
作者:吴文治 来源:2012年1月4日 北京商报 人气: 时间:2012-1-4 16:08:04 进入论坛

 家电以旧换新在2011年12月31日落幕,去年年末各卖场出现的消费者排队参加以旧换新活动的场景,被一些人视为最后的疯狂。不过,2011年家电零售巨头国美已走出内战阴影,并重提快速扩张路线;苏宁并购的日本LAOX正式进入国内市场,苏宁的双品牌扩张开始。两大家电连锁在传统渠道加速扩张的同时,也开始把战火燃向新兴的电子商务。2012年,没有了政策拉动,家电行业会是楼市限购后下一个被波及的行业吗?

  展望 1 多品牌扩张

  在2011年12月,国美总裁王俊洲首次向媒体透露了国美在2012年的扩张战略:“在全国范围启动大中和永乐的多品牌扩张,5年内再造一个国美。”在2011年的最后一日,苏宁旗下乐购仕生活广场亮相南京,拉开了苏宁多品牌战略的大幕。

  两大家电连锁巨头在2011年年底的亮剑,让我们看到了一个家电零售行业的新趋势:双品牌运作。对于“双品牌”的战略意义,王俊洲此前在接受记者专访时曾解释,以上海和北京为例,除国美品牌外,由于分别实施永乐、大中双品牌,国美集团在当地的市场占比可以达到2/3的份额。

  记者从国美相关人士处获悉,在多品牌扩张中,单店面积在5000平方米以上的用“大中电器”品牌,单店面积不足5000平方米的则用“永乐”品牌。

  苏宁电器运营总部执行总裁、乐购仕中国总经理范志军称,通过建立新型购物广场,避免同质化竞争。

  苏宁的双品牌扩张2012年将在一线城市落地开花,北京苏宁计划将开出5家乐购仕广场。

  展望 2 迎来2000店新起点

  谈及家电行业的2012,与外界的“走低”预测不同,苏宁、国美两大家电连锁均表示,尽管国家一系列消费激励政策效应逐步减弱以及宏观调控的持续推进,家电行业增长趋于平稳。

  正是对行业发展的乐观判断,苏宁明确表示今年新开门店数量将超过400家,与2011年的开店速度基本持平。在2011年1752家的基础上,苏宁的门店规模将超过2000家。

  国美2011年前三季的门店数量达1657家,抛出“5年再造一个国美”,其门店总数将毫无悬念地在2012年突破2000家。

  不过,与此前的盲目扩张不同,站在2000家店起点上的两大家电连锁更加注重精细化管理。经过ERP试运行成功后,国美在2012年将全面启用新的ERP管理系统,国美总部可以准确监测每家门店、每件商品的销售,让扩张路线更加有的放矢。

  对于2012年的扩张,苏宁明确表示,将根据不同级别市场,采取不同的开发策略。

  展望 3 网店变被动为主动

  告别“触网”元年,家电连锁在2012年已不再是电子商务行业的追随者和外行。经历了融资、烧钱后,新兴的电子商务行业不再趾高气扬地说,“我不在乎盈利”。毕竟,投资者不是慈善家,在大环境不确定的情况下,他们希望尽快看到投资回报。IPO遇阻让越来越多的电子商务企业开始冷静思考“零售的本质”。而此前被新兴电子商务大佬们视为过于保守的家电连锁,开始后发制人。

  国美旗下库巴聘请了代言人,其逐渐取代京东商城成为人们网购电器的选择;当网上商城清一色出现iPad缺货时,国美自有品牌网上商城却在大力促销iPad,人们看到了这个新平台背后的强大后盾。

  在2012年的第一日,苏宁旗下易购发布了新标识,并花费“一个一线明星一年的代言费”启用新的国际域名——suning.com。而在2011年,苏宁易购已全面切入图书品类,并跻身国内B2C三甲。尽管低价促销战不断,但苏宁集团庞大的集团采购优势以及物流配送共享,让苏宁易购从诞生起就甩掉了“电子商务烧钱”的帽子。

 

 

击更多吴文治的文章 文章录入:wxj    责任编辑:wxj 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    >>最新文章 >>热门标签
    >>相关文章 >>查看更多
  • 连锁经营将成百货业发展方向
  • 家居连锁:从连锁经营到连锁服务
  • 连锁业迎来新生态、新格局和新规则
  • 家居连锁:从连锁经营到连锁服务
  • 家电连锁:两巨头对决日趋白热化?
  • 连锁业大玩另类“跨界”多元化变身
  • 特许连锁:有效开展市场的四大要素
  • 婴童连锁产业迎来20年牛市
  • 中小连锁零售企业品牌营销的策略
  • 构建生鲜农产品连锁经营体系的内容研究
  • 基于市场环境变迁的连锁经营机理演变分析
  • 中国家电连锁模式不应被妖魔化
  • 普通文章大型连锁超市促销策略研究
    普通文章第五代便利店体系呼之欲出
    普通文章中日超市通道费盈利模式发展差异研究
    普通文章餐饮服务业供应链管理模式的探讨
    普通文章世界著名酒店集团管理模式探析
    普通文章企业的物流成本会计核算问题研究
    普通文章电子商务在国际贸易中的应用与发展对策
    普通文章浅析电子商务时代的物流配送
    推荐文章“黄金十年”结束 家电大卖场战略转型
    推荐文章身负扩内需重任 流通业发展迎来黄金契机
    推荐文章[图文]传星晨急便拖欠2000万倒闭 加盟模
    推荐文章西安供货商自述:超市坐地敛财变商霸
    推荐文章李宁深陷高层出走与高库存梦魇
    推荐文章快递业乱象调查:员工联手勾结 手机电脑
    推荐文章三大佬间的游戏:国美商城、当当密谋结
    推荐文章真功夫内斗再升级 蔡达标被指侵占公司3

    超市购物,要多留个

    全国百货单店销售排

    百货上市公司今年怎

    传星晨急便拖欠2000

    物流行业霸王条款被

    旅游业迎大发展 并购
    (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    我来说两句
     姓 名:
     评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
     评论内容:
  • 严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表机友个人观点,与本网站立场无关。