| 注册
| 流通理论研究 | 流通产业研究 | 流通企业研究 | 流通技术研究 | 流通渠道研究 | 流通资本研究 | 流通政策研究 | 流通热点专题 | 
| 零售业研究 | 批发业研究 | 物流业研究 | 餐饮业研究 | 酒店业研究 | 旅游业研究 | 会展业研究 | 旧货业研究 | 拍卖业研究 | 
| 业态研究 | 选扯研究 | 配送研究 | 防损研究 | 市场研究 | 顾客研究 | 商品研究 | 自有品牌 | 卖场研究 | 店铺研究 | 促销研究 |
| 超市 | 百货店 | 购物中心 | 购物广场 | 商业街与步行街 | 便利店 | 专业店 | 专卖店 | 家居建材店 | 商业地产 | 电子商务 | 直销 |
您当前位置:首页> 市场研究 > 市场研究正文
关店寒潮劲袭中国服装业 匹克、李宁关千家门店
来源:2012年11月07日  国际金融报 发布时间:2012-11-7 点击数:

  半年前,上海浦东新区乳山路上的服装店还有十几家,但近一个月来已关得七七八八。这仅仅是今年服装业“萧条”景象的一个缩影。记者昨日获悉,匹克体育发布的最新报告显示,截至2012年9月30日,其在中国的授权经营零售网点为6739个,与2011年末相比净减少1067个。与此同时,集团的订货情况也未见好转。公告显示,集团2013年第二季度订货会订单总额(按批发价计算)与2012年同季相比出现高幅度下降,在20%到30%之间。其中鞋类订单金额中幅度下降,服装类订单金额高幅度下降,而产品平均批发价格均为零增长。

  关门潮迭起

  先有李宁、匹克等体育品牌,后有森马、美邦、达芙妮等休闲服饰,今年国内服装行业的裁员、关门潮此起彼伏,而这也直接导致了公司净利润的下滑。达芙妮集团刚刚陷入“裁员风波”,在全国范围内裁员300人,此举让今年本就一蹶不振的服装市场更加“冷飕飕”。而森马公布的今年三季报显示,7-9月,公司营业总收入为21亿元,同比下降5.53%;实现净利润2.25亿元,同比下降36.24%。美邦的情况也不容乐观,其三季报业绩出现负增长,7-9月公司营业总收入为25.94亿元,同比下滑13.47%;实现净利润3.20亿元,同比下滑13.4%。

  体育服装品牌市场也未能幸免。今年以来,匹克的零售网点数量出现大幅下降。匹克5月公布的报告显示,截至今年3月31日,集团零售网点数7523个,比2011年末减少283个。截至今年6月30日,集团零售网点数量为7059个,比3个月前减少了464家。而从6月30日到9月30日,匹克零售网点又关闭了320家。

 今年半年报披露数据中,李宁、安踏体育、匹克、361度以及中国动向5家运动品牌上市公司营收一片萧条。其中,匹克在2012年上半年总营收从22.56亿元大减28.5%至16.1亿元,而净利润方面也降至2.4亿元,同比减少了43.3%。李宁上半年净利润按年大降85%。李宁执行副主席金珍君透露,上半年公司净关店952间。

  值得一提的是,据相关报道,与安踏、特步和361度相比,匹克的门店是关闭最多的。公告显示,前3家企业的中报都显示,截至2012年上半年,与2011年末相比,安踏体育的店总数减少110家,至9187家;特步品牌零售店则增加7家,至7603家;而361度则净增加185家,至7865家。“整个服装行业要真正走出困境得到明年。”匹克体育用品有限公司首席执行官许志华向媒体坦言,公司今年年初确定的消库存目标,目前的进展仍在预期之内。

  面对日益激烈的市场竞争,品牌化经营已经成为服装企业走出困境的重中之重,但作为品牌流通关键环节的销售渠道终端却面临种种尴尬。有资深人士认为,匹克的现状是由于其渠道终端的基础不扎实,渠道管理能力薄弱,从上述数据可以看出,相比其他企业,匹克在留住加盟商方面欠缺有效的手段和方法。

  库存“压力山大”

  “到目前为止,今年服饰市场净利总体下降了约10%至20%。”浙江钱江服装小商品市场总经理助理章卫连在接受《国际金融报》记者采访时表示,为了平稳度过“寒冬”,该市场也采取了一些补救措施,比如延长营业时间,将以往6点的歇业时间延至晚上8点,此外,加大促销力度,并增加广告的投入。

  “今年真的要猫冬了。”在江苏常州市中区开了一家服装店谋生的黄小姐告诉《国际金融报》记者,如今服装生意越来越难做了,一年不如一年,今年年初到现在,行情一直不好。“本来这条街开了五六家服装店,现在关的关,换的换,都转行做别的生意了。”黄小姐告诉记者,以往10月、11月份,单月营业额能做到两万元左右,今年降了一大半。“光房租一个月就1000多元,加上进货的成本和来回油费等,保本都快撑不住了,更别提赚钱了。”

  “高库存”是今年服装企业普遍面临的遭遇。日信证券服装行业分析师王兵向媒体透露,今年宏观经济持续低迷,GDP面临下滑,整个消费市场冷淡,是服装企业面临库存压力的主要原因。“前几年,服装行业扩张步伐大,波及面广,库存压力被经济大好的形势掩盖过去了,如今经济不景气,危机就暴露出来了。”

  “服装最不值钱的就是存货。”章卫连告诉记者,产品大量积压,不仅占用公司运作资金,耗费人力、物力,也拉长了产品的周转周期,将整体利润拉低。“服装与其他行业不同,很难做到‘零库存’,但今年库存量的激增也暴露出一些中小企业薄弱的管理和应变能力。”

  在王兵看来,目前行业要突出重围,关键在于:首先,整体宏观经济好转,拉动消费上升;其次,企业自身要加强内部控制和管理,加快去库存化,提高单件产品的毛利率。

  不过,当前宏观数据已有向上的走势。根据国家统计局发布的数据,今年9月份消费者信心指数是100.8%,比8月份回升了1.4个百分点,显然,消费已开始回暖。不过专家认为,真正拉动消费需要的是措施手段,比如扩大节能家电政策、落实好结构性减税政策、推进营改增试点等。

 

作者:佚名  编辑:林禾珞
  • 本文标签:  
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 分享】 【打印】 【收藏】 【关闭
    编辑推荐
    腾讯拉票京东 电商格局重塑 红星收购吉盛伟邦 家居流通业
    热门资讯
    武汉商业地产跨入战国时代 便利店掀起零售业革命
    热门标签


    网站简介 联系信息 专业服务 广告服务 网站地图
    联系电话:020-84096050  传真:020-84096050  Email:webmaster@Kesum.Com  
    粤ICP备05001115号   广东现代专业市场研究院版权所有 ©2004-2014
    网上警察